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;搭建高科技的信息管控平臺，實現(xiàn)內(nèi)外部信息的集成與共享，收集、分析每個網(wǎng)格內(nèi)零售戶的卷煙銷售數(shù)據(jù)等，捕捉異常信號、追蹤異常行為、嚴(yán)厲打擊、凈化市場的監(jiān)管模式。其
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，決定其所需要的安全服務(wù)種類，選擇相應(yīng)的安全機制，然后集成先進的安全技術(shù)，形成一個全方位的安全系統(tǒng)。
先進的技術(shù)是每個企業(yè)的保障，利用
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了新技術(shù)，運用了新手段，創(chuàng)建了行業(yè)綜合管理控制的新模式、新機制。二是“精”?！暗乩硇畔⒕C合管理平臺”集成整合了行業(yè)主要業(yè)務(wù)部門的核心業(yè)務(wù)的管理控制，實現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)
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，一流的服務(wù)打造常德煙機的品牌；要以集團化的運作思路，為市場運作提供集成性保障；要充分利用外部資源，以成本控制及規(guī)模效益提升發(fā)展空間
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有限責(zé)任公司技術(shù)中心共同申報成立“煙草行業(yè)卷煙工藝與裝備研究重點實驗室”，旨在發(fā)揮各自技術(shù)優(yōu)勢，共同打造開放式研究平臺，承擔(dān)行業(yè)煙草新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備集成
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此為新的起點,按照集團公司提出的“穩(wěn)中求進，創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作思路和“系統(tǒng)集成化”的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，緊緊圍繞“打造一流的濾棒成型、輔聯(lián)物流設(shè)備制造基地”這一
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，指導(dǎo)建設(shè)”的信息化建設(shè)思路給予了高度評價，從信息化建設(shè)組織建設(shè)、項目規(guī)劃等方面對復(fù)烤公司信息化建設(shè)方向進行了指導(dǎo)，要求復(fù)烤公司按照“集成、協(xié)同、同享”的思路
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服務(wù)站為載體，著力建立結(jié)構(gòu)扁平化、管理垂直化、業(yè)務(wù)專業(yè)化、權(quán)責(zé)清晰化的卷煙營銷服務(wù)基層組織，變分散管理為集成管理，崗位設(shè)置精細(xì)高效、責(zé)權(quán)對應(yīng)清晰明確
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;六要注重痕跡，收集成果，宣傳報道；七要加強考核，有效推進，確保落實。
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會議指出，通過強基固本、集成創(chuàng)新，全省行業(yè)實現(xiàn)了現(xiàn)代零售終端建設(shè)“兩個突破”，解決和回答了“現(xiàn)代終端怎么建”、“現(xiàn)代終端什么樣”的問題。應(yīng)用自主研發(fā)
