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相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、郵政送貨員及卷煙營銷人員參加了會議。
會議圍繞把“打造服務(wù)品牌，建設(shè)滿意終端”作為物流工作的重要服務(wù)內(nèi)容，把“真情服務(wù)、利益服務(wù)、高效服務(wù)、準(zhǔn)確服務(wù)、公平
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準(zhǔn)確無誤；二是熟悉“135工作法”使用的各種表格，確保應(yīng)用合理高效；三是熟記“135工作法”的各個步驟，確保實施次序分明。
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生產(chǎn)計劃順利完成。按時完成生產(chǎn)計劃，保障各牌號嘴棒供應(yīng)。重點做好嘴棒圓周、吸阻、硬度等指標(biāo)，并著力于嘴棒吸阻標(biāo)偏的控制，確保嘴棒在線質(zhì)量穩(wěn)定。節(jié)能降耗、提高效
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階段的目標(biāo)溫度和實際溫度差異調(diào)整火力大小，確保火力與烘烤需求精確匹配，減少能源浪費并提高烘烤質(zhì)量。據(jù)悉，該燃燒機還包括高效的散熱和除塵系統(tǒng)，以降
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，實現(xiàn)全程辦理“零跑腿”，提高效率提升客戶滿意度。三是運用政務(wù)滿意度回訪機制，不斷完善和優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量，為群眾和企業(yè)提供
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專線，強化設(shè)備專業(yè)點檢，做好安全風(fēng)險防控，力求高效排除故障。通過應(yīng)用紅外測溫、電氣儀表測量、測流測震儀器等檢查方式，持續(xù)跟蹤各類能源設(shè)備設(shè)施
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。做到發(fā)貨計劃合理、車輛調(diào)度高效、應(yīng)急預(yù)案完善，打造高質(zhì)量、高效率物流發(fā)貨模式。黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。充分發(fā)揮黨員骨干先鋒模范作用，引導(dǎo)他們勇于擔(dān)當(dāng)、敢打硬仗，
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作風(fēng)紀(jì)律警鐘，確保員工以良好的精神狀態(tài)和高效的辦事效率投入到工作中去，為九江煙草全年各項工作任務(wù)完美收官奠定基礎(chǔ)。二是抓好工作任務(wù)目標(biāo)。要求干部職工細(xì)化工作任務(wù)和措施
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客戶服務(wù)工作。一是高效響應(yīng)需求。建立管理人員協(xié)助響應(yīng)客戶服務(wù)訴求體系，落實客戶服務(wù)不打烊機制，實時在線響應(yīng)客戶服務(wù)訴求，及時高效解決客戶反饋問題。二是優(yōu)化經(jīng)營
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。要靈活運用數(shù)字化工具，實現(xiàn)從認(rèn)識到掌握、從嘗試到精通、從方便到高效的應(yīng)用與蝶變；要豐富應(yīng)用場景，發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“乘數(shù)效應(yīng)”；要主動加強與相關(guān)方
