為您找到相關(guān)結(jié)果 3472 篇
-
覆蓋。要繼續(xù)加大煤礦整頓關(guān)閉力度，進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全整治。四要嚴(yán)肅抓政府安全責(zé)任的落實(shí)。要以最堅(jiān)決的態(tài)度守住“紅線”“底線”，以最嚴(yán)格的要求落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。對(duì)政府監(jiān)管不到位
-
顧客“回頭率”。四要送貨上門。對(duì)紅白喜事用煙戶，盡可能送貨上門，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增進(jìn)與顧客的友誼，建立良好的客我關(guān)系。
紅紅便利店張老板支招
-
，確保制度實(shí)施的有效性，防止“墻上畫虎不咬人”。
四要分階段分步驟完成管理制度體系建設(shè)。通過制度的梳理與調(diào)研、分析評(píng)估、梳理整合、編寫、試運(yùn)行和反饋、正式運(yùn)行等幾個(gè)階段的工作
-
、遵循和順應(yīng)市場規(guī)律。
四要當(dāng)好品牌的培育人。卷煙品牌作為行業(yè)的共同財(cái)富，做大品牌規(guī)模、提升品牌價(jià)值、打造品牌核心競爭是行業(yè)所有員工義不容辭的責(zé)任。對(duì)于時(shí)時(shí)與市場接觸、與零售客戶交往
-
潛能，提升目標(biāo)引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)約束、行動(dòng)溝通、機(jī)制激勵(lì)、培訓(xùn)提高等“五種能力”。四要盯安全，按照公司部署和規(guī)定，扎實(shí)做好相關(guān)工作，有效防止火災(zāi)、盜竊
-
了“百年滇煙永攀高峰”急促的腳步聲
我聞到了滇煙與共和國一起奮進(jìn)的進(jìn)軍曲
“兩個(gè)至上”是滇煙肩負(fù)的使命
“三大課題”是滇煙前進(jìn)的動(dòng)力
“卷煙上水平”是滇煙奮斗的目標(biāo)
“四要”是滇煙
-
學(xué)習(xí)，更要仔細(xì)研究這些好的做法當(dāng)時(shí)的背景、適用的條件、過程中曾經(jīng)遇到的問題和障礙、排解問題的方法等等，以便真正順暢地應(yīng)用。四要堅(jiān)持學(xué)而常習(xí)之。學(xué)習(xí)不是目的，
-
。
四要注重“兩個(gè)向”。即既要注重“向上”匯報(bào)，也要注重“向下”匯報(bào)。各方面工作要注重向上級(jí)多請(qǐng)示、多匯報(bào)，以得到上級(jí)的指示和幫助；同時(shí)，
-
”。聯(lián)系服務(wù)群眾，就要讓群眾看到自己敢于面對(duì)錯(cuò)誤的一面?；鶎庸ぷ餍枰氖恰皩?shí)干”兩個(gè)字，前幾年行業(yè)曾經(jīng)開展“四要”良好作風(fēng)專題教育活動(dòng)，這與群眾路線堅(jiān)持問題導(dǎo)向
-
;努力實(shí)現(xiàn)制造一流目標(biāo)；四要深入開展成本管理，提高企業(yè)盈利能力；五要堅(jiān)持深化質(zhì)量管理，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量；六要全面實(shí)施基地籌建
