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品牌的產(chǎn)品，“真正豐富”和“真正吸煙”。因此，在2013年4月-12月，市場份額穩(wěn)步增長至60.8%（2012年度為59.6%）
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，為精益管理提供人才保障。同時(shí)，要積極探索建立人力資源管理長效機(jī)制，營造促進(jìn)員工成長的良好環(huán)境，不斷增強(qiáng)精益改善的內(nèi)生動(dòng)力。
四要嚴(yán)格精益考核。年度要對
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;明確了工作職責(zé)和要求。根據(jù)縣局職能，經(jīng)過充分討論、反復(fù)醞釀，及時(shí)制訂完善了年度工作績效考評辦法，明確了考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法。結(jié)合年度工作重點(diǎn)和目標(biāo)
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和流通，有效切斷非法煙草專賣品的運(yùn)輸通道。抓好路堵、路查、堵源截流工作，切實(shí)履行好把住口子的職責(zé)。在2012年度高速公路年查繳量4023條的基礎(chǔ)上再提高5000條
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的軌道上。
2013財(cái)年業(yè)績預(yù)測
按固定匯率計(jì)算，調(diào)整后的EBITDA預(yù)測保持不變，年度增長率仍為6.1%。在報(bào)告的基礎(chǔ)上，由于對日元的匯率預(yù)測作了修改
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廉潔自律水平積分管理制度著眼于煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律水平的考核與激勵(lì)，通過廉潔自律水平考核項(xiàng)目的具體化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化，將煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在年度內(nèi)的廉潔自律表現(xiàn)量化為積分
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，考核信息從收集、傳遞、處理、分析實(shí)現(xiàn)歸口管理，為考核結(jié)果分析運(yùn)用、員工個(gè)人業(yè)績評價(jià)、管理決策提供了有力的依據(jù)。
3、績效管理體系全覆蓋
宜春市局將評選的年度“先進(jìn)科室
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聽取意見、充分開展論證。建立《行政執(zhí)法錯(cuò)案過錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度》、《重大行政處罰決定和行政賠償備案審查制度》、《煙草專賣執(zhí)法工作年度評議考核辦法》，重點(diǎn)健全決策后
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的原則。三要推進(jìn)專賣對標(biāo)工作。要推進(jìn)專賣對標(biāo)工作，將年度的打假破網(wǎng)、大案要案、卷煙查繳等指標(biāo)量化逐級分解到每個(gè)單位、各個(gè)部門和每個(gè)專賣人員的頭上，做到人人有責(zé)任，
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過的經(jīng)營公司的收入增加了2.4%。
* 經(jīng)營公司的收入下降了0.8%，降至36億美元。
* 普通的季度股利增加10.6%，使普通股的年度股利增至每股3.76美元
