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，品牌培育及品牌維護(hù)的能力相對(duì)欠缺，成為制約“卷煙營(yíng)銷(xiāo)上水平”的另一個(gè)瓶頸。
三、品牌培育應(yīng)把握的幾個(gè)重點(diǎn)
品牌培育不僅是商業(yè)企業(yè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的核心工作
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干部員工的覺(jué)悟和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。
其次，加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。一是要以思想建設(shè)為根本，以組織建設(shè)為核心，以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)
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文化。傳播服務(wù)文化最核心的是要傳播科學(xué)發(fā)展觀以人為本的核心理念，提升服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的“人本化”水平。要積極拓展傳播渠道，進(jìn)一步健全傳播網(wǎng)絡(luò)，采取公共關(guān)系傳播、客戶
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，全面理順企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之間的各類(lèi)管理，明確企業(yè)管理的核心和重點(diǎn)，實(shí)行“職責(zé)明確、崗位清晰、任務(wù)具體”的內(nèi)部分工模式，為煙草行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定
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煙草、你我畢節(jié)”的企業(yè)文化核心理念，堅(jiān)定“夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、突出發(fā)展特色、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量”的戰(zhàn)略目標(biāo)定位，緊緊圍繞國(guó)家局“卷煙上水平”的要求，深入
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”，知名的商品本身就比普通商品質(zhì)量更優(yōu)，性價(jià)比更好。在這種情況下，我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)對(duì)商品核心賣(mài)點(diǎn)的描述，來(lái)讓顧客認(rèn)識(shí)我們商品對(duì)于同類(lèi)商品的差異
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、支持、互助，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。印發(fā)了《煙草企業(yè)文化手冊(cè)》、《郴州市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）勞動(dòng)用工規(guī)章制度》、《員工文化手冊(cè)
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，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新上水平，形成卷煙品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這些看得見(jiàn)或是看不見(jiàn)的努力就凝聚在產(chǎn)品——香煙里，產(chǎn)品是品牌發(fā)展的重要支撐，做好卷煙產(chǎn)品，
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引起人們太多的關(guān)注：在未來(lái)5年，將人均期望壽命提高1歲。這亦成為“十二五”期間的醫(yī)改目標(biāo)。與這條目標(biāo)同時(shí)出現(xiàn)在規(guī)劃中的還有“控?zé)煛薄@是國(guó)家發(fā)展
核心計(jì)劃層面首次將“控?zé)?/div>
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;以得天獨(dú)厚的涼攀煙葉為核心原料，集資深配方師數(shù)十年智慧結(jié)晶，匠心獨(dú)運(yùn)的模塊式配方體系，成就功夫系列細(xì)膩飄逸、和諧飽滿的“新一代清香型”吸味特色。
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