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的激勵機制可以讓我們的隊伍更有戰(zhàn)斗力。”劉慶巖說，用品牌文化的力量提升基礎(chǔ)管理水平，用基礎(chǔ)管理上水平打牢服務(wù)品牌，這樣的服務(wù)品牌才能持久綻放光彩。
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;他感受到了一種積極主動的奮發(fā)力量，一種開拓進取的創(chuàng)新精神，一種團結(jié)協(xié)作的共進氛圍。
張安斌講了兩則關(guān)于“主動”的故事。一次是在推廣網(wǎng)上訂貨時，他發(fā)現(xiàn)逐戶
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，讓社會公眾滿意。所謂和諧推進，就是要在確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展科學(xué)發(fā)展的同時，積極為地方經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量，通過多種形式，提升行業(yè)的良好社會形象
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這樣，才能憑實績使用干部，才能真正讓那些能干事者有機會、干成事者有舞臺，才不會讓老實人吃虧、不讓投機鉆營者得利，才能讓所有優(yōu)秀干部都能為黨和人民貢獻力量
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市場占有率超過40%，“Mild Seven”品牌在日本市場占有率超過30%，“Cleopatra”品牌在埃及市場占有率超過了70%。各個跨國煙草公司都在整合資源、集中力量發(fā)展
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;當然是一件好事情，能夠讓更多的人享受醫(yī)保，沒有什么不好。但用更多的眼光去關(guān)注那些為了工作而生病的人，恐怕在目前來說更恰當一些。
戒煙得用社會力量
茶客 劉
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;德江縣局（分公司）積極響應(yīng)市局（公司）號召，提早安排部署，抽調(diào)力量在煎茶基地單元搞好試點現(xiàn)場。
3月6日全市移栽
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培養(yǎng)技術(shù)后備力量和新興骨干人才。
冷紅兵為新進員工傳授專業(yè)知識
自分廠開展拜師學(xué)技活動以來，他積極參與帶徒活動，并自行記錄整理了卷接設(shè)備維修筆記，
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要的因素之一。因此，必須要有堅定的信念，相信團隊合作的力量是制勝的惟一法則；同時要明白，市場機制越完善，靠單打獨拼取得成功的可能性
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;西方科學(xué)管理是硬性的的管理方法。當下中國企業(yè)，制度建設(shè)已不是最大問題。但制度建設(shè)以后如何用人性的道德力量去執(zhí)行遵守它，是一個挑戰(zhàn)。那么中國傳統(tǒng)哲學(xué)思想模式可以解決這一
