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重點技術(shù)，提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量，增加煙農(nóng)種煙收益，科技興煙戰(zhàn)略。
（六）建立健全風(fēng)險保障機制，解決煙農(nóng)的后顧之憂
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實行關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，10萬箱以上企業(yè)開展聯(lián)合重組。2006年11月，湖南中煙工業(yè)公司與所屬長沙卷煙廠、常德卷煙廠合并重組為一個企業(yè)法人，成立科技、營銷、原料
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多了，我們商家銷售起來也感覺更有信心和自豪。真龍（軒云）升級后的資料我看了感覺科技含量更高了，雖然我不是太懂，但從購買該煙的消費者
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“我為節(jié)能減排獻一策”活動。要結(jié)合“三創(chuàng)”活動要求，發(fā)動員工節(jié)本降耗、科技創(chuàng)新，全力建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。通過組織開展“我為節(jié)能減排獻一策”活動、崗位技能比賽及職業(yè)技能鑒定考核
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煙葉收購作業(yè)調(diào)度、現(xiàn)場管理、煙用物資倉儲管理與優(yōu)化、煙葉倉儲溫濕度自動控制、煙葉質(zhì)量追溯等問題，并以此為依據(jù)申請了市局(公司)煙葉物資管理與優(yōu)化的科技項目。煙站期間，剛剛
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配套完善、生產(chǎn)技術(shù)裝備精良、專業(yè)服務(wù)體系完備、生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新、管理方法手段科學(xué)、煙草科技全面進步、信息化管理全程覆蓋”總體思路，在“科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、綜合配套、整體推進”的原則下
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，要緊跟時代節(jié)拍，提升卷煙打假的科技含量，做到“發(fā)現(xiàn)一起打掉一起“目標(biāo)，實現(xiàn)好卷煙市場的健康發(fā)展。
第二、要在專賣市場中經(jīng)常開展卷煙打假工作
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深入開展“五星員工”評選活動，緊扣崗位的特點科學(xué)設(shè)置“五星員工”（學(xué)習(xí)宣傳星、業(yè)績標(biāo)兵星、遵紀(jì)守法星、科技創(chuàng)新星、客戶愛戴星）的標(biāo)準(zhǔn)，采取員工自
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、科技含量、市場信譽、文化內(nèi)涵等綜合實力的體現(xiàn)，是創(chuàng)新之集大成者。之后，隨著“云煙·軟禮印象”、“云煙·紅印象”、“云煙·軟印象”、“云煙·5mg印象”的成功推出與占領(lǐng)市場
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管理體系是開展“生態(tài)普洱、科技普洱”的生態(tài)、特色、優(yōu)質(zhì)煙葉重要保證，是打造北回歸線區(qū)域“金普洱”優(yōu)質(zhì)煙葉品牌的重要支撐。景星煙站強化了烤煙GAP管理體系建設(shè)，一是領(lǐng)導(dǎo)重視
