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我們整個單位的科技創(chuàng)新思路得到理順，創(chuàng)新就在大家身邊！”
與服務品牌建設相結(jié)合
西安市高新區(qū)煙草專賣局以創(chuàng)建政務大廳“青年文明號”、“黨員示范崗”為契機
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，基礎管理強規(guī)范，精致秀美顯優(yōu)秀”3-5年工作思路、新時期定煙精神等一系列定煙文化理念，努為提升自己的思想水平和業(yè)務技術(shù)能力，為貴州中煙貴定卷煙廠的持續(xù)快速
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;組織小范圍的培訓工作。在培訓形式上不過分強調(diào)集中培訓，堅持“重實踐、重實際、重技能訓練”的培訓工作思路，讓零售客戶將學到的理論知識盡快的轉(zhuǎn)化為實際工作能力，擔當
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交叉”、“并行發(fā)展”的全新發(fā)展思路，謀求紅塔集團在新的起點上實現(xiàn)新的超越。要實現(xiàn)這一目標就必須緊緊聚焦一類卷煙，提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，此時“玉溪”品牌的重要作用就凸顯出
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、雖小而精”的優(yōu)秀縣級局，緊緊圍繞“建設一個優(yōu)秀企業(yè)，培育一個優(yōu)秀濃香品牌，打造一支優(yōu)秀管理團隊”的總體思路，按照“打基礎、促規(guī)范、強管理、求
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，被經(jīng)銷商轉(zhuǎn)化為一位難得的銷售員：這一方面得益于丹尼爾自己能主動地承擔額外的工資，給自己一個機會，同時經(jīng)銷商也能轉(zhuǎn)變思路，發(fā)現(xiàn)了有銷售
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改進自己的工作，創(chuàng)造出符合本自身實際，又有利于促進分管工作的新思路、新方法、新舉措，進一步加大工作力度，不斷提升管理水平，為促進分管
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;提出了具有方向性的解決方案。
一條條建議、一個個思路、一套套方案，勾勒出紅塔集團品牌國際化拓展的清晰脈絡。
與會嘉賓、中煙國際副總經(jīng)理郭勝鎖告訴記者，就單一
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調(diào)研時都對“利群”品牌發(fā)展做出了高度評價和指出了發(fā)展方向；源于浙江中煙“沒跑偏、沒掉隊”的正確的工作思路，不折不扣、不偏離不游離地執(zhí)行國家局的各種規(guī)范管理要求，
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，提升品牌培育成效，樹立負責任的行業(yè)形象。
一、嚴格規(guī)范經(jīng)營，嚴肅工作紀律。
要切實轉(zhuǎn)變營銷工作思路，牢固樹立“生命線”意識，
