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”，引導(dǎo)廣大黨員、干部牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，帶頭弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，模范踐行社會主義榮辱觀，爭做
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不管在哪個地區(qū)，降焦與保香的矛盾都是技術(shù)問題的核心。對于工業(yè)企業(yè)來說，通過實施“卷煙增香保潤”、“減害降焦”和“中式卷煙制絲生產(chǎn)線”等重大專項，實現(xiàn)工藝、配方
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“兩個至上”行業(yè)共同價值觀和“利國惠民、至愛大成”核心價值理念為準則，緊緊圍繞全面推進“卷煙上水平”，堅持“突出培育品牌重點，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴管理、促規(guī)范
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培育“532”、“461”品牌規(guī)劃為核心，做大、做強知名品牌規(guī)模，不斷提升品牌價值，切實增強服務(wù)意識，營造公平競爭的市場環(huán)境，把
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中華民族歷久彌新的寶貴精神財富。但很多單位的自身文化建設(shè)有待加強，沒有形成特色，沒有形成本單位全體職工群眾共同遵守的核心理念。特別是有些龍頭企業(yè)，不擅于提煉
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;進一步把中原突破融入“卷煙上水平”和中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的大局，圍繞一個核心目標，突出一個總體基調(diào)，牢牢把握改革發(fā)展的主動權(quán)。一個核心目標，就是
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，著眼于卷煙營銷面臨的新情況和新形勢，找準市場運行切入點，重點抓好核心工作內(nèi)容，細化工作流程。從而，使得節(jié)后市場調(diào)研真正能夠有序開展
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各單位管理體系建設(shè)的有益探索和成功實踐，突出的主題，豐富的內(nèi)容，無一不讓與會代表看到了以“五化”為核心，全面提升管理水平，為“卷煙
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新品類得以成型和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。正如只有赤水河的水才能釀造醬香的茅臺，只有產(chǎn)自中國乳都核心區(qū)—和林格爾的牛奶才成就了高品質(zhì)的草原奶特侖蘇。
原料之于煙草品類建設(shè)的重要性更加凸顯。清香
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改革的時機，提出了“以主業(yè)為主，提質(zhì)創(chuàng)新，增強企業(yè)核心競爭力”的“歸核化”戰(zhàn)略發(fā)展思路，開啟了“紅塔”的復(fù)興之路。
恢復(fù)首先要從規(guī)模入手
