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、制度化和法律化。近些年，煙草行業(yè)企業(yè)在廉潔自律方面相繼出臺(tái)過一系列規(guī)定，對(duì)煙草從業(yè)人員的舉止和行為起到了一定的約束和規(guī)范作用，收到了一定的效果，但是
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，重大工程帶動(dòng)卷煙銷售增長(zhǎng)的效應(yīng)不復(fù)存在；多年來田林縣銷售四五類煙占總量比例達(dá)65%以上，甲天下系列占50%以上，在2011年四五類煙（
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煙草公司的終端建設(shè)中，選取了一部分標(biāo)準(zhǔn)好、形象佳、銷售能力強(qiáng)的客戶進(jìn)行終端建設(shè)的改造，對(duì)客戶的店鋪，在其原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行一系列的統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)的改造。改造完畢后
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了極具中國本土文化特色的“福文化”理念，并進(jìn)行傳播推廣。在“福文化”的基礎(chǔ)上進(jìn)行延生開發(fā)，“金六?！边€推出了一系列帶有濃郁的傳統(tǒng)文化特色的活動(dòng)，而“春節(jié)回家
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、迷你國際系列上市發(fā)布會(huì)在成都正式召開；上海煙草集團(tuán)開展“紅雙喜”（晶派）消費(fèi)者答謝活動(dòng)；“南京”（佳品）、“南京
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、生活救助等覆蓋人文關(guān)懷各個(gè)方面的一系列制度和措施，不斷強(qiáng)化企業(yè)和諧力量。
突出重點(diǎn)難點(diǎn)，持續(xù)提升創(chuàng)新力。
“創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力”。行業(yè)在變化，
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我才明白，韓、莊與我的一系列談判及簽約都是圈套，一步一步把我套進(jìn)來，我成了他們操縱股市、非法獲利的道具?！备淼路Q。
對(duì)于這位美國煙草商的指控
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;運(yùn)用多種傳播手段，立體地、多渠道地傳播著同一個(gè)聲音：“百事，新一代的選擇?！? 這些接觸點(diǎn)包括百事流行鞋、百事服裝、百事書包、陸地滑板、百事時(shí)尚腕表等系列時(shí)尚
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，在“三紅一白”的時(shí)代到來之前，也就是中國煙草從煙廠林立、品牌繁多開始通過一系列的企業(yè)重組與品牌整合之時(shí)，“華溪樓王”這一集合了中國最優(yōu)秀高端卷煙品牌
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的原則推動(dòng)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)有效流轉(zhuǎn)，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)規(guī)?；N植。針對(duì)全縣煙農(nóng)素質(zhì)低，種植面積小，縣政府出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策，采取租地補(bǔ)貼形式引進(jìn)戶進(jìn)行
