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;一定要扮演好自己的角色，開拓思路、發(fā)散思維，扎實(shí)做好本職工作。
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生產(chǎn)方面，湖南中煙在全行業(yè)最早探索品牌導(dǎo)向型煙葉基地建設(shè)模式。這種模式的根本思路在于用品牌的特征來指導(dǎo)煙葉的種植，實(shí)現(xiàn)卷煙生產(chǎn)流程中原料和產(chǎn)品兩個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)動，
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入手，積極探索管理機(jī)制的創(chuàng)新，努力尋求突破。
他們按照“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”的基本管理思路，在企業(yè)內(nèi)部建立起“有效
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參與、從我做起、務(wù)求實(shí)效”的基本活動思路，明確了“安康杯”競賽活動開展的總體要求和目標(biāo)、競賽主題、內(nèi)容、參賽范圍、考核辦法和獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)以及活動開展的實(shí)施步驟。
加大宣傳力度。利用宣傳櫥窗
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（一）建立現(xiàn)代終端，發(fā)揮終端價(jià)值
堅(jiān)持“自愿、積極、配合、誠信”的選取原則，從規(guī)范經(jīng)營客戶中重點(diǎn)選擇一批影響能力強(qiáng)、輻射范圍廣、經(jīng)營思路
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，以玉明志，完美地表達(dá)了“玉溪”品牌文化內(nèi)涵之所在。
“崇尚自然”則是新時(shí)期“玉溪”品牌對水文化的又一次傳承和創(chuàng)新。2012年，伴隨著紅塔集團(tuán)品牌發(fā)展思路的調(diào)整
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技能不夠扎實(shí)、青年員工成長較為緩慢、工作思路方法不夠清晰等不足，特別是協(xié)調(diào)各方合力解決質(zhì)量問題的魄力還需大幅提升”，在成績面前，楊得強(qiáng)對質(zhì)檢人才隊(duì)伍現(xiàn)狀保持
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財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對接
為克服畢節(jié)卷煙物流配送中心對各縣煙站卷煙營銷和庫存控制力受到削弱的問題，中心財(cái)務(wù)部在業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化方面進(jìn)行了有益的探索。中心的主要思路是：在產(chǎn)生業(yè)務(wù)成本費(fèi)用
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整體覆蓋而著稱；那么，“云煙”的精神文化，就是以集團(tuán)超強(qiáng)發(fā)展的國際戰(zhàn)略思想，中式卷煙大品類發(fā)展思路，以及堅(jiān)守民族煙草產(chǎn)業(yè)本土化
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中心組學(xué)習(xí)和專題民主生活會，要結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，研究討論2013年工作思路和重點(diǎn)。通過邀請國內(nèi)專家學(xué)者、省內(nèi)黨校教授舉辦“十八大精神”專題輔導(dǎo)報(bào)告會，
