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;楊寶得會詳細(xì)講解故障的原因、分析方法以及解決思路，讓張偉杰不僅知其然，還知其所以然。除了技術(shù)上的指導(dǎo)，楊寶得還注重培養(yǎng)張偉杰的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心。他經(jīng)常教導(dǎo)
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機(jī)制，導(dǎo)致部分違法違規(guī)行為得以逃避監(jiān)管。三、解決思路（一）開展線索摸排，實施靶向監(jiān)管煙草專賣局全面摸排煙草專賣局組織專門力量，全面摸排轄區(qū)范圍內(nèi)
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，形成了“智能監(jiān)測預(yù)警、綠色防控技術(shù)、技術(shù)應(yīng)用推廣”三大綠色生產(chǎn)防控技術(shù)體系。同時，他們按照苗棚即秧棚、烤房即烘房、煙倉即谷倉、煙機(jī)即農(nóng)機(jī)的思路，讓每一個設(shè)備
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牽頭試點單位，按照“專班領(lǐng)題、充分結(jié)合、上下聯(lián)動、一體推進(jìn)”的總體思路，承接開展智能盤庫與智能終端評價試點工作。該項目綜合運用AI圖像識別技術(shù)和相關(guān)算法訓(xùn)練，對
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地方政府和煙草部門深入貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有利時機(jī)，以以鄉(xiāng)村振興與新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)為立足點，優(yōu)化終端建設(shè)。按照“一店一策”的農(nóng)網(wǎng)終端靚化思路，自覺進(jìn)行卷煙農(nóng)網(wǎng)終端
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;年輕群體在需求表達(dá)上更直接、更具體，積極將聲音傳達(dá)給品牌，也通過錢包給品牌投票。在此情況下，煙草品牌轉(zhuǎn)變思路，將技術(shù)再往前“推了一公里
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和強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)標(biāo)桿，著力補(bǔ)短板強(qiáng)弱項，大力創(chuàng)新工作方式方法，重點在調(diào)研上出思路、在信息上出精品、在服務(wù)上出滿意、在
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“自主設(shè)計、聯(lián)合研發(fā)、打造精品”的開發(fā)思路，邯鄲市局（公司）卷煙物流配送中心隨即成立了“異型煙分揀設(shè)備攻關(guān)小組”，由趙毅然擔(dān)任組長，
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;也就是建立市場的穩(wěn)定預(yù)期和調(diào)控信心，將行業(yè)的運行思路、調(diào)控意志傳遞傳化，防止和避免破窗效應(yīng)、踩踏效應(yīng)。此外，在節(jié)日期間繼續(xù)保持打私打假的高壓態(tài)勢
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;對于全國性重點大品牌的市場價格出現(xiàn)了“砸盤”效應(yīng)。因此，繼續(xù)沿用之前的標(biāo)準(zhǔn)、思路和辦法，無異于殺雞取卵。新的做法與探索：開門可以“穩(wěn)”以閣主所在的城市為例
