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深入人心，讓更多消費者了解七匹狼品牌的發(fā)展史，感受福建中煙的企業(yè)文化及營銷理念，拓寬了營銷渠道，提升了品牌的向心力和影響力。
三是提高品牌上柜率
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，實時收集品牌市場信息，建立健全信息反饋機(jī)制，為營銷策略的調(diào)整提供了詳實的依據(jù)。
在行業(yè)加快知名品牌培育的進(jìn)程中，商業(yè)企業(yè)作為唯一的流通渠道
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卷煙廠重復(fù)建設(shè)和盲目發(fā)展的情況很普遍。小煙廠林立，批發(fā)渠道混亂。粗制濫造、高料低用、降價競銷的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。這都極大地造成了資源浪費和財源流失。
卷煙零售環(huán)節(jié)問題更突出。全國年產(chǎn)3400
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為商業(yè)公司和卷煙零售客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)根本任務(wù)。切實加強(qiáng)協(xié)同營銷，抓好全員營銷工作。通過構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子成員到基層、到市場走訪、互訪機(jī)制，暢通溝通、協(xié)調(diào)渠道
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、社會監(jiān)督”的市場監(jiān)管體系，運(yùn)用形式多樣、渠道暢通、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)法監(jiān)督機(jī)制，形成協(xié)調(diào)、嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn)、有效的專賣執(zhí)法體系，達(dá)到了信息共享、異動預(yù)警、監(jiān)控有力的目的
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，是實現(xiàn)科技創(chuàng)新的必經(jīng)渠道，沒有科技重大專項實施，僅靠煙草企業(yè)的努力，是難以解決行業(yè)發(fā)展的。煙草行業(yè)必須充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，聯(lián)合
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、趕、超”的良好能源節(jié)約目標(biāo)管理氛圍，定量能源節(jié)約目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建能耗數(shù)據(jù)標(biāo)桿，建立健全獎懲制度，保證諫言納策渠道通暢。定量目標(biāo)、指標(biāo)，
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推銷起自己剛買來的低價煙，顧客還真就買了兩包中華。一下午時間張凱賣了好幾包低價煙，算起來比正規(guī)渠道進(jìn)來的卷煙多賺不少錢，想到這些可以小賺一筆，張凱
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的，必須有著質(zhì)量可靠的商品作保證。堅持不賣假冒偽劣產(chǎn)品，過期變質(zhì)的產(chǎn)品堅決不出售；堅持做到任何一件商品都要到正規(guī)渠道購進(jìn)，沒有產(chǎn)品合格證的商品堅決
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;不見利忘義，在商品的購進(jìn)上嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，堅持走正規(guī)渠道，遠(yuǎn)離制假售假者，切實保證商品的質(zhì)量，維護(hù)消費者的合法權(quán)益，用
