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，也就是應(yīng)該提升企業(yè)文化的軟實(shí)力。
（三）提升文化軟實(shí)力，有利于調(diào)高煙草行業(yè)的管理水平與管理質(zhì)量
優(yōu)秀的企業(yè)文化作為一種潛移默化的精神力量
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，強(qiáng)化區(qū)域稽查機(jī)動中隊(duì)的力量。此外，職能合并后，員工的技能培訓(xùn)、績效考核等都將是需要解決的現(xiàn)實(shí)問題。
實(shí)施步驟的初步設(shè)想：
首先，
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，做為客戶經(jīng)理意味著是煙草公司聯(lián)系零售客戶的橋梁，是煙草公司的形象代言人，是提供服務(wù)的主體，是一線隊(duì)伍的核心力量。分析客戶動態(tài)、了解客戶需求、提供服務(wù)
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五十元錢。聽完湯小妹的講述，管銷員們心中久久不能平靜。他們回到批發(fā)部后立即將無證戶—彭夕奇的情況向批發(fā)部主任進(jìn)行了匯報(bào)。最后他們一致決定：要盡自己的最大力量幫助這老人
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;采取抽、提、截流等多種措施，提前抽提機(jī)井水并存貯在現(xiàn)有水利工程、壩塘中。有水窖的地方，要繼續(xù)發(fā)動廣大煙農(nóng)，抓住目前尚有水可拉的有利時(shí)機(jī)，集中力量
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;使他們成為培育知名品牌的重要力量，僅有這些還不夠，要積極創(chuàng)造機(jī)會，在卷煙流通中增長知識，讓他們實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
“135”工作法是
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力量大大增強(qiáng)。2012年機(jī)耕服務(wù)費(fèi)用，整地每畝40元，起壟每畝45元。
3.植保方面
在煙葉各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面預(yù)防，植保服務(wù)隊(duì)采取“統(tǒng)防統(tǒng)治”的方式進(jìn)行
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帶走了大批中國球迷，“邊緣人”易建聯(lián)陷入低迷久坐“板凳”，就在NBA盛宴遭遇停擺跌落華人力量“真空期”時(shí)，一位23歲的華裔后衛(wèi)適時(shí)爆發(fā)——“平民英雄林書豪”成為
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值得一提的是，低焦油卷煙市場份額主要以重點(diǎn)品牌為主，重點(diǎn)品牌是低焦油卷煙市場發(fā)展的主要力量，是推動低焦油卷煙市場發(fā)展的主力軍。2011年，全國在產(chǎn)
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股重要的力量，訂單購煙的數(shù)量和規(guī)模令人驚詫，他們簽訂的月訂單大都上千條，有的上萬條，這樣的客戶能量確實(shí)不小，當(dāng)時(shí)煙草公司要擺脫他們
