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氛圍。
制度建設(shè)是保障。要完善企業(yè)的管理制度與運(yùn)作機(jī)制，使煙規(guī)范運(yùn)作制度化、有序化、經(jīng)常化，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。特別在卷煙經(jīng)營(yíng)、專賣管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理
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，專賣內(nèi)管員嚴(yán)格監(jiān)督，目前，問(wèn)十煙站收購(gòu)環(huán)境良好，等級(jí)平穩(wěn)有序。
對(duì)煙農(nóng)有一份真誠(chéng)的關(guān)愛——
煙農(nóng)張全勝先天性殘疾，生活困難
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》，細(xì)化集中采購(gòu)與分散采購(gòu)具體事項(xiàng)，明確采購(gòu)方式和歸口管理部門，為規(guī)范有序開展采購(gòu)工作提供了依據(jù)。二是建好評(píng)委庫(kù)。健全完善評(píng)委庫(kù)，結(jié)合單位項(xiàng)目需求
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支撐體系，形成有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)創(chuàng)新能力。要?jiǎng)?chuàng)新組織管理模式，建立一套高效、有序的現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到“職責(zé)明晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué)”。要把思維
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度，有序推進(jìn)工作開展。
截至2015年8月底，江西省局（公司）向毗鄰省份卷煙工業(yè)企業(yè)的卷煙包裝箱返還比例達(dá)到91.27%，卷煙
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的原則，不斷完善各項(xiàng)保障機(jī)制，使行業(yè)改革發(fā)展建設(shè)始終沿著系統(tǒng)構(gòu)建、上下聯(lián)動(dòng)、整體提升的軌道有序推進(jìn)。
工會(huì)在通過(guò)與負(fù)責(zé)人的積極溝通中制定制度保障。組織員工代表對(duì)本
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二類煙培育不能“涸澤而漁、焚林而獵”。騰沖縣分公司為保證整個(gè)培育有序推進(jìn)，不破壞市場(chǎng)、傷及品牌、損害客戶利益。在征求區(qū)域內(nèi)零售客戶的意見后，制定了以街道、村鎮(zhèn)為單位
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。服務(wù)內(nèi)容要實(shí)。建立一套完整的有序的服務(wù)流程，規(guī)范工作行為，嚴(yán)格營(yíng)銷崗位工作質(zhì)量考核。通過(guò)實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，確?？蛻艚?jīng)營(yíng)有起色，提升客戶對(duì)卷煙零售
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推進(jìn)”原則，選擇黃渡煙葉工作站黨支部作為試點(diǎn)單位，總結(jié)形成一套建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)向其他黨支部轉(zhuǎn)化推廣，以點(diǎn)帶面，有序推進(jìn)。
作為
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一個(gè)煙灰缸，各個(gè)窗口的工作人員正有序地接待來(lái)訪市民，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一名工作人員在窗口吸煙。但在大廳內(nèi)的幾個(gè)垃圾筒上，零星散落著幾個(gè)煙頭，總體情況良好
