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對(duì)象，不管是在思想上還是行動(dòng)中都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，尤其是部分營銷配送工作人員不能正確理解內(nèi)管工作而產(chǎn)生的抵觸情緒或不配合行為，經(jīng)常諷言諷語，給內(nèi)
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的意義和好處，引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，改變結(jié)算模式，提高客戶對(duì)電子結(jié)算的認(rèn)可度和配合度，使客戶充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行電子結(jié)算給卷煙經(jīng)營帶來的便捷，
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住、銷得好、不斷檔、不積壓、價(jià)格穩(wěn)、銷量增的目標(biāo)。
二是鞏固終端陣地。他把握商業(yè)公司建設(shè)現(xiàn)代卷煙零售終端的機(jī)遇，主動(dòng)協(xié)調(diào)、溝通，拓展品牌宣傳的陣地，配合
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職權(quán)部門，相互獨(dú)立、相互配合地開展工程建設(shè)工作，從組織上保證了工程建設(shè)工作的正常運(yùn)行。
為規(guī)范行業(yè)行為，煙草商業(yè)企業(yè)多次進(jìn)行自查工作，發(fā)現(xiàn)
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營銷、內(nèi)管部門的配合，互通情報(bào)、共享信息；要加強(qiáng)與其他行業(yè)之間的信息交流和溝通，從中獲取重要情報(bào)。對(duì)于各種渠道獲取的信息，專賣稽查人員要加以甄別
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，讓我們振奮起精神，勇敢迎接困難的挑戰(zhàn)。另一方面工作中能夠取得一些成績，與同志們的相互支持、相互配合是分不開的，要真誠地感謝同志們的付出，知道
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自覺地維護(hù)好集體團(tuán)結(jié)，以大局為重，注意搞好各個(gè)方面的協(xié)調(diào)配合，使整個(gè)紀(jì)檢隊(duì)伍的力量形成一股繩，心往一處想，勁往一處使。為企業(yè)“兩煙
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5490.7萬元，占總金額比例為52.3%。三是加快現(xiàn)代物流建設(shè)步伐。配合市局配送中心做好物流非法人實(shí)體化運(yùn)作管理暨中轉(zhuǎn)站垂直管理工作。
保持良好市場態(tài)勢。一是高度重視市場信息采集工作
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，初步形成了建立了市局黨組總體領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部具體負(fù)責(zé)，相關(guān)科室協(xié)調(diào)
配合，紀(jì)檢部門監(jiān)察督導(dǎo)的系統(tǒng)協(xié)調(diào)、責(zé)任明確的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。二是初步建立“因?qū)邮┙?/div>
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，力求通過系統(tǒng)化、專業(yè)化營銷和服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)有一定經(jīng)營能力、配合度高、有品牌培育意識(shí)及能力的零售客戶。
（四）做好市場分析 把握市場脈動(dòng)
