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特別是相當(dāng)一部分管理人員的利益，從而引起信息化工作開展遇到阻力，此時信息部門的“單打獨斗”也許已是有心無力，與企管部門的聯(lián)手不失為一種妥善解決問題的方法。例如
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的心永遠跟你聯(lián)系在一起?！笨h煙草專賣局（營銷部）煙基工程項目的相關(guān)負責(zé)人這樣告訴我們說。
煙基工程受到各級政府的高度重視
“對我們煙草部門來說，搞好煙
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產(chǎn)量的生產(chǎn)線反而顯得“力不從心”。尤其是在添加香料時，傳送帶高速運轉(zhuǎn)，儀器還來不及對加香精度進行糾偏，原料就已經(jīng)傳送到下一個加工程序了。
為了解決“大鍋炒
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;通過面向全員征集歌詞、歌名，形成了《愛我煙草，放歌彭陽》等三首歌曲，在每天集中歌唱的氛圍中，感召著員工的心靈與思想，營造了“心齊、氣
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繚繞的愛情
志明和春嬌，也是這群寂寞男女中的一員。在煙霧彌漫中，志明拿著打火機“啪”的一聲，為春嬌點燃了香煙，也籍此敲開了春嬌的心。春嬌抽煙
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本單位責(zé)任心強、踏實肯干、具有較強工作能力、素質(zhì)較高、適應(yīng)性強的精兵強將，其中有中層干部，也有高學(xué)歷人才，也有具備較高專業(yè)知識人員，如黔西縣
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啊！媽——媽——”那聲嘶力竭的喊聲、那撕心裂肺的哭聲揪著幾百顆心，來送行的四五百號人都忍不住落下眼淚，痛哭起來，哭聲連天湮滅了白日的喧嘯
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人、尊重人、以心換心永遠是人與人之間交流的真諦，也是卷煙零售戶最需要煙草人具備的東西。
第一次去丁小姣店中走訪時，正好他和女兒兩人都在店中，她們是一個比較
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、相配合，實現(xiàn)良性互動，達到了凝心聚力、聚勢合能的目的。
在此基礎(chǔ)上，借助文化理念，從員工日常行為層面尋求突破，組織廣大干部
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的鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市，例如：浙江人開辟的“好又多”超市、本土人開的什么“樂購”超市、“易買得”超市等等。單體店缺少成長性，在人力資源開發(fā)、大量采購上往往顯得有心
