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企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，對本企業(yè)員工產(chǎn)生影響，而且也會通過各種渠道對社會產(chǎn)生影響?！? 二、績效管理的內(nèi)涵、目的及其功能
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并不缺乏與之溝通的渠道和方法，但這些社會精英通常也在大家的視線范圍被眾多的品牌所聚焦，影響的人群和范圍也集中在類精英人群，真正的難度正是XX哥、XX帝這樣的草根
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“嬌子”的價格混亂，造成惡性循環(huán)，嚴(yán)重影響的品牌形象。其二，對終端的不重視。煙草是一個特殊的行業(yè)，現(xiàn)如今渠道上不需要太多的花費(fèi)精力，
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，嚴(yán)懲行業(yè)腐敗，煙葉非法交易渠道有所收斂，二道煙販逐漸減少，這些都為桂陽 “烤煙中興”創(chuàng)造了條件。
2002年10月18日，桂陽縣
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對市場保持高度的敏感，隨時掌握上哦的流行性和突發(fā)社會性事件的影響,趨利避害,同時,對蔬菜單品的屬性有著非常專業(yè)的了解和把握。一般來說，蔬菜的采購渠道主要有兩個：
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三、專賣管理
1、專賣科要加大檢查和監(jiān)控力度，認(rèn)真摸底、加強(qiáng)分析研究，結(jié)合營銷部門建立的《卷煙零售大戶檔案》，嚴(yán)防卷煙零售大戶非法批發(fā)、外渠道進(jìn)貨
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組織化程度，面對市場，自愿搞調(diào)整。
這些部門多渠道向農(nóng)民提供各種實(shí)用信息并進(jìn)行篩選，引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)自身的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢搞調(diào)整。加快對各種煙草
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“深耕農(nóng)村市場”的口號喊了好多年，因其工程之艱難，渠道建設(shè)之不易，解決“農(nóng)民買難賣難”的相關(guān)呼吁始終不絕于耳。
見識過貴州鄉(xiāng)場的人都知道，
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，多渠道增加煙農(nóng)收入，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
紅云飼料加工廠
張紹清理事長也介紹，通過貯造造肥達(dá)到
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標(biāo)準(zhǔn)采烤，要高度重視抓好這個工作。
建議：1.采取多種形式、各種渠道通過算帳對比、典型事例大力宣傳堅持成熟采收重要性及采青煙的危害性，增強(qiáng)煙農(nóng)成熟采收意識
