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落實(shí)到下一步工作中。
二是務(wù)必嚴(yán)肅紀(jì)律。有令必行、有禁必止，上下一致，保持政令暢通。重點(diǎn)解決工作中弄虛作假、消極怠慢以及推進(jìn)緩慢的問題，注意工作方式與方法
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;對開展感恩教育的重要意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求、基本原則、方法步驟及相關(guān)要求進(jìn)行安排部署。
縣局（分公司）局長（經(jīng)理）楊升對開展感恩教育活動
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人員和機(jī)械等有效方法千方百計(jì)加快建設(shè)進(jìn)度，確保按期保質(zhì)保量完成年度項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
四是注重考核。為了切實(shí)加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工作管理考核，該縣局專門制定了《煙葉生產(chǎn)
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;嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)改革發(fā)展的生命線，只有建立在嚴(yán)格規(guī)范基礎(chǔ)之上的發(fā)展才是穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展，才能更加有力地鞏固專賣管理體制?，F(xiàn)應(yīng)創(chuàng)新內(nèi)管工作方法，加強(qiáng)制度的執(zhí)行
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，將員工個(gè)人成長與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合，共同推進(jìn)和諧穩(wěn)定發(fā)展的做法給予了高度評價(jià)。檢查組認(rèn)為，南煙在廠務(wù)公開民主管理方式方法上的突破創(chuàng)新，使得企業(yè)公開民主管理
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，是一種公平管理方法，員工做的好，就得的多，若做的不好就得的少?！? 績效考核是雙贏。制造業(yè)主要看的是質(zhì)量、產(chǎn)量和消耗，在這三個(gè)點(diǎn)
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一是針對專賣、法規(guī)工作，要緊緊圍繞中心工作，牢固樹立嚴(yán)格規(guī)范的思想意識，忠實(shí)履行內(nèi)外監(jiān)管職能，不斷創(chuàng)新工作方式方法，切實(shí)提高
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檢查，及時(shí)查處并嚴(yán)厲打擊涉煙違法行為。
四是加強(qiáng)對無證經(jīng)營戶的宣傳教育。要充分調(diào)查了解掌握無證戶的情況，釆取堵疏結(jié)合方法，區(qū)別對待，對符合
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員工潛力、體現(xiàn)崗位和個(gè)人價(jià)值的有效方法。通過QC活動的開展，先進(jìn)的實(shí)踐成果得到了推廣，管理水平得到了提升，把公司“123”和“3個(gè)500億”的戰(zhàn)略目標(biāo)落到
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劑量、方法、次數(shù)和防治時(shí)期，對癥并科學(xué)合理地用藥，防止出現(xiàn)藥害。
三是全部使用市局（公司）統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配發(fā)的煙用農(nóng)藥，要求各
