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;明確責(zé)任追究，為行政執(zhí)法工作的開(kāi)展理清思路，明確了職責(zé)，形成了從領(lǐng)導(dǎo)到每一經(jīng)辦人相互負(fù)責(zé)的行政執(zhí)法責(zé)任體系，確保行政執(zhí)法有序、高效運(yùn)行。
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，也許會(huì)說(shuō)不出話來(lái)。
老煙斗：那還是你的工作不好，對(duì)自己沒(méi)有信心。工作作風(fēng)好的官員，對(duì)所分管的工作都能做到滾瓜爛熟。比如，談起工作思路
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熱衷于對(duì)卷煙商品營(yíng)銷及市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，希望通過(guò)不斷充電拓寬視野，保持品牌培育時(shí)思路清晰方法得當(dāng)，并爭(zhēng)取在創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷上有所斬獲，特別是在“532
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了無(wú)限寬廣的空間進(jìn)行有效傳播。在相對(duì)寬松的管控環(huán)境下，只要思路夠開(kāi)闊創(chuàng)意夠新穎，互聯(lián)網(wǎng)能為煙草企業(yè)帶來(lái)豐厚的回報(bào)。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)，截至2011年12月底
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卷煙品類構(gòu)建模式與思路的全新探索與全新實(shí)踐，突破的是“香型”這一概念的束縛，跳出的是一片被“香型”這一概念束縛的同質(zhì)化品類海洋。從“煙”跨界到了相關(guān)性非常緊密的“酒
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，圍繞“擺問(wèn)題、找根源，精神懈怠在哪里？促發(fā)展、拓思路，能力不足怎么辦”開(kāi)展大討論，認(rèn)真比對(duì)先進(jìn)標(biāo)桿，找準(zhǔn)差距和問(wèn)題
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;而是與時(shí)俱進(jìn)的、隨時(shí)完善的。因此，作為行業(yè)的一名干部職工，要真正理解透“哪些是自己的事情”，必須要緊跟上級(jí)黨組織的思路和步伐，對(duì)上級(jí)政策特別是
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;于是我就順著這條思路和他聊起了中國(guó)近代抗戰(zhàn)史，結(jié)果證明我的觀察是正確的，那天我臨時(shí)調(diào)整拜訪計(jì)劃，和他好好交流起來(lái)，從中國(guó)抗戰(zhàn)史聊到中國(guó)煙草史
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的重點(diǎn)品牌及思路措施。
4、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提升客戶經(jīng)理品牌培育能力。客戶經(jīng)理作為品牌培育的執(zhí)行主體，其能力高低是品牌培育成敗的關(guān)鍵因素之一。因此，我們要以
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決定煙草企業(yè)文化建設(shè)繼續(xù)前進(jìn)的基礎(chǔ)。我們要在領(lǐng)會(huì)、把握學(xué)習(xí)型煙草理論基礎(chǔ)上，把“四以四為”作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型煙草的基本思路：以煙草事業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以提高崗位技能
