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貨源投放策略的跟蹤。緊密關(guān)注每周供貨策略對卷煙銷售的影響，尤其是金圣同價位競品的投放策略，結(jié)合轄區(qū)銷售動態(tài)，及時反饋意見及建議；
三是加強
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的線路及時提醒并進行幫扶、通報，確保整體推進。
突出重點提銷量。找準(zhǔn)提升銷量的發(fā)力點和突破口，以省產(chǎn)煙、金圣煙擴銷為重中之重，全面落實卷煙上柜率和元月份客戶
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，公司還開展“金圣過萬箱每周之星”的評選活動，對入選人員給于一定的獎勵。
疲憊和辛勞沒有讓大家減少工作的積極性，員工們始終保持忘我的精神狀態(tài)，以飽滿
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，走近相對零散的卷煙零售經(jīng)營戶。
熊局上前詢問卷煙零售戶金圣滕王閣系列空盒兌換促銷活動的情況，并了解零售戶在銷售卷煙上遇到的各種困難，傳授許多銷售技巧和方法
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，為營銷工作提供策略依據(jù)。
三是目標(biāo)引領(lǐng)落實到位。根據(jù)各個片區(qū)實際情況將后期系統(tǒng)外和“金圣”系列品牌卷煙任務(wù)目標(biāo)細化，合理分解目標(biāo)到每一個訂貨日，落實到每
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，加強品牌培育力度，全力以赴完成好“兩個金圣”目標(biāo)。
二是要毫不松勁落實規(guī)范經(jīng)營要求，規(guī)范專賣執(zhí)法要求，嚴(yán)守“三個底線”，內(nèi)管
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分檔及貨源供應(yīng)情況的分析，分析當(dāng)前分類分檔對卷煙銷售、省產(chǎn)煙、“金圣”煙銷售的效果，提出完善建議，根據(jù)需求滿足率、訂足率、社會庫存等因素提出本轄區(qū)貨源供應(yīng)策略
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進行檢查，為卷煙銷售保駕護航。當(dāng)天就取得了一定的收獲，在靠近樂平洎陽十字路口處一家新開的超市進行正常檢查，查獲一起未在區(qū)外案件，14條金圣
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圖為查處市外亂碼金圣煙案件
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、金圣等。
