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，彰現(xiàn)了煙草行政主管部門(mén)打私打假的堅(jiān)強(qiáng)決心，更體現(xiàn)出煙草行業(yè)保護(hù)環(huán)境、綠色發(fā)展的社會(huì)形象。
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”，確保春節(jié)期間安全祥和穩(wěn)定。
一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，做好隱患排查。區(qū)局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)前安全檢查工作，主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)
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相關(guān)信息應(yīng)按照行業(yè)和公司辦事公開(kāi)民主管理相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行公開(kāi)，保證同一項(xiàng)目公開(kāi)載體的一致性、公開(kāi)時(shí)間的及時(shí)性、反饋渠道的暢通性，杜絕暗箱操作、錯(cuò)位公開(kāi)、錯(cuò)時(shí)公開(kāi)、渠道不暢
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“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主”的原則，界定劃分了五種責(zé)任，
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責(zé)任落實(shí)工作。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全責(zé)任明確到部門(mén)和具體責(zé)任人，特別對(duì)車(chē)輛、倉(cāng)庫(kù)、消防重點(diǎn)部位、人員值班情況等加強(qiáng)日常檢查
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賬情況上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，并此項(xiàng)工作納入二級(jí)考核，使卷煙送貨資金管理形成常態(tài)化機(jī)制。
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“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)檢查，確保工作落實(shí)；
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入一線、深入基層，認(rèn)真排查消除各類(lèi)安全穩(wěn)定隱患
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“集中加工、配方打葉”原煙備料是前提?！?016年宣威廠廠長(zhǎng)和主管倉(cāng)儲(chǔ)副廠長(zhǎng)對(duì)今年的復(fù)烤加工服務(wù)非常重視，在原煙入庫(kù)、移庫(kù)前從倉(cāng)庫(kù)貨位維修、分選場(chǎng)地維修改進(jìn)、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、人員安排等方面
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預(yù)防措施不落實(shí)不放過(guò)”六個(gè)不放過(guò)，落實(shí)嚴(yán)格的事故管理制度；“7”即依托“合規(guī)守法的運(yùn)作體系、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系、零容忍全覆蓋的監(jiān)督體系、嚴(yán)格明晰的制度體系、全員參與的培訓(xùn)
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;生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等部門(mén)圍繞精益管理目標(biāo)完成情況、精益項(xiàng)目開(kāi)展、精益活動(dòng)落實(shí)、工具應(yīng)用、取得的成果等方面做了交流；法律事務(wù)部門(mén)、工會(huì)從民主管理精益化、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作精益化、基礎(chǔ)工作
