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旬初步完成整體項(xiàng)目，2012年底對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試運(yùn)行、監(jiān)督檢查、修改完善。
華環(huán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，物流、生產(chǎn)、工藝、人力資源、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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的發(fā)生，樹立良好形象；在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)，進(jìn)一步健全誠信等級(jí)管理長效機(jī)制，修改誠信零售戶標(biāo)準(zhǔn)，完善誠信登記管理辦法，
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企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)員工的發(fā)展，以員工進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。
固化于制。把7S管理的精髓貫穿于倉儲(chǔ)安全管理全過程，認(rèn)真修改、完善現(xiàn)有的規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一考核、統(tǒng)一管理
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作范圍，“八個(gè)加強(qiáng)”變專項(xiàng)行動(dòng)為日常監(jiān)管，。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。對客戶基本信息的修改，由客戶經(jīng)理與稽查員共同提出，通過客服和專賣科長把關(guān)后交內(nèi)管辦修訂
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進(jìn)行訂單修改，杜絕了漏訂和錯(cuò)訂的現(xiàn)象，煙草公司的客戶經(jīng)理也有更多的時(shí)間來了解市場、市場分析和品牌培育。
據(jù)悉，5月19日，上饒移動(dòng)聯(lián)同上饒煙草
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建設(shè)，運(yùn)用新的內(nèi)管信息系統(tǒng)，對零售戶進(jìn)貨異動(dòng)、訂貨電話修改及供貨合理性等方面進(jìn)行預(yù)警監(jiān)管，并針對月供20件以上的零售戶和特殊用煙進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，核實(shí)
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、不斷創(chuàng)新，及時(shí)總結(jié)好做法、好經(jīng)驗(yàn)，打造適合自身的工作特色。
落實(shí)責(zé)任、督促檢查。進(jìn)一步修改完善“工程投資、物資采購、宣傳促銷”和辦事公開民主管理工作程序和相關(guān)制度
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商業(yè)系統(tǒng)安保工作會(huì)議精神。會(huì)議組織各部門負(fù)責(zé)人、機(jī)動(dòng)車駕駛員與安保工作人員觀看了火災(zāi)、交通案例警示片、警示錄，學(xué)習(xí)了新修改的道路交通安全法關(guān)于酒駕、醉駕的相關(guān)規(guī)定。會(huì)議還特別對當(dāng)前及今后
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》）的制定事宜，專賣、銷售部門相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)議由專賣副局長張大偉主持，各部門結(jié)合實(shí)際，根據(jù)《辦法》逐條提出意見性的修改，
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教育片。發(fā)放了“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”系列讀本《駕駛員交通安全知識(shí)》共計(jì)30本，發(fā)放新修改道路交通安全法宣傳單60余份?！? 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是各部門要嚴(yán)格按照煙草行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化
