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，構(gòu)建多層次、全方位的質(zhì)量監(jiān)督體系。強(qiáng)化“供應(yīng)鏈管理”，嚴(yán)格規(guī)范采購管理。引入先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理理念和技術(shù)手段，把好采購需求提報和成本制約關(guān)。提前判斷采購需求項目
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安排、貨源政策、訪銷頻次、訪銷周期等信息準(zhǔn)確傳遞給客戶，引導(dǎo)零售戶制定合理訂購計劃，充分利用貨源資源。三是著力加強(qiáng)客戶指導(dǎo)。堅持“用心+用情”全方位指導(dǎo)
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。一是堅持采購管理全方位覆蓋，通過開展線上巡檢、專項行動等方式，針對存在的問題，梳理完善采購內(nèi)控及管理制度，防止采購工作違法違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生
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明確，將發(fā)揮各自優(yōu)勢，建立合作交流模式，搭建科企合作平臺，在生防產(chǎn)品開發(fā)、登記及轉(zhuǎn)化應(yīng)用等方面開展多渠道、高層次、全方位深度合作，
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，組織各類市場專項整治行動，徹底截斷“購、運(yùn)、儲、銷”非法卷煙流通鏈條，實現(xiàn)全方位、全覆蓋的高壓監(jiān)管態(tài)勢。
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;2019-2022年第一期“青苗工程”實施以來，經(jīng)過不斷探索和實踐，該項目已逐步發(fā)展成為具有廣西中煙特色的可實現(xiàn)科學(xué)“選苗、育苗、施苗”的全方位系統(tǒng)青年人才培養(yǎng)模式。
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，推動與業(yè)務(wù)工作的深度融合，做到管理創(chuàng)新活動向跨部門、多領(lǐng)域擴(kuò)展及生產(chǎn)經(jīng)營管理等全方位覆蓋。師宗縣局（分公司）提出具體要求，一是
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度分析，重點(diǎn)研判零售大戶銷售態(tài)勢，追溯卷煙外流方式和渠道，，實現(xiàn)全方位動態(tài)監(jiān)管。三是密織“普法宣傳”教育網(wǎng)。積極開展送法入戶活動，通過
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工作效能。持續(xù)優(yōu)化《基層服務(wù)站績效考核辦法》，通過采取即時跟蹤考核、工作質(zhì)量抽查、問題核查落實等方式，對服務(wù)站人員進(jìn)行全方位精細(xì)考核，重點(diǎn)對查出的問題列明
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陣地建設(shè)，形成多個多媒體平臺和部門宣傳欄、宣傳展板同時發(fā)力的先進(jìn)典型展示平臺，全方位、多層次講好榜樣的“美麗”瞬間，帶領(lǐng)、帶動職工對標(biāo)先進(jìn)、見賢思齊
