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”，強化人員教育培訓。嚴格落實行政執(zhí)法責任制，做到行政執(zhí)法責任的逐級分解、逐崗落實，通過集中培訓、外出觀摩等方式，不斷加強對執(zhí)法人員的培訓教育
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理清思路，明確“進位趕超”的目標。圍繞九江市煙草系統(tǒng)兩年內(nèi)實現(xiàn)人均8條這一中心目標，將全年工作分解為十個方面，作為剛性考核指標，確保各項工作達到
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黨風廉政建設(shè)責任制為抓手，不斷建立完善教育、監(jiān)督和懲處預防機制，將責任層層分解到人，與工作績效相掛鉤；不斷強化班子和黨員隊伍建設(shè)，
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的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及現(xiàn)狀，將可控物流費用分解到部門及個人進行考核，嚴格預算管理，控制物流運行成本，促進成本控制意識的提升；四是加強員工績效管理
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嚴考核。金溪縣局將2011年專賣目標任務層層分解、細化到個人，制定責任制度，嚴格督辦考核。
勤總結(jié)。堅持每周例會制度，利用每周例會對前期工作進行
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，考核指標由公司分解到網(wǎng)點，并細化到每位客戶經(jīng)理，逐月下達重點品牌卷煙銷量計劃。同時對品牌培育進行量化和細化，將宣傳、引導、上柜、擺放、銷售
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，提高創(chuàng)新意識，使科技創(chuàng)新的理念深入員工心中；
二是加強組織，明確責任，成立科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導小組，細化分解科技項目指標到
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該品牌的認識水平。五是要強化追蹤、考核到位。通過層層分解目標，將此項工作納入目標考核，不斷增強培育工作的針對性和有效性。
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安排專門人員，充分利用現(xiàn)有的廢棄煙草專賣品打散銷毀專用處理設(shè)備，在馬場湖倉庫定點集中銷毀假煙，通過人工拆解條、分成煙支，再經(jīng)過破碎分解設(shè)備的打散
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制定下發(fā)年度紀檢監(jiān)察工作實施意見和目標責任分解意見，并簽訂黨風廉政建設(shè)責任目標管理責任書。二是深入開展學習勤政廉政教育活動，組織干部員工參加警示教育，提高
