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;才能真正實(shí)現(xiàn)緊盯科技前沿,加快創(chuàng)新步伐,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,為“卷煙上水平”偉大目標(biāo)承擔(dān)重任,為中國(guó)的煙草行業(yè)發(fā)展并在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做出
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激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀的分析以及如何建立和完善基層員工激勵(lì)機(jī)制三個(gè)方面進(jìn)行了探討。
一、建立基層員工激勵(lì)機(jī)制的重要意義
基層煙草企業(yè)是煙葉生產(chǎn)、卷煙銷(xiāo)售和專(zhuān)賣(mài)管理的最前沿,是行業(yè)發(fā)展的根基
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,就要為他們提供個(gè)性化的周到服務(wù)。在日常的營(yíng)銷(xiāo)工作中,要教育引導(dǎo)客戶(hù)立足柜臺(tái)謀發(fā)展,品牌培育增效益,把客戶(hù)推向品牌培育的市場(chǎng)前沿。幫助客戶(hù)從自身利益
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只綿羊、12匹馬、10只雞、3只牛和2只山羊合演的揭幕演出再次震撼了生活在鋼筋水泥中的億萬(wàn)現(xiàn)代都市人。也出現(xiàn)了服裝設(shè)計(jì)師以鄉(xiāng)村文化、田園風(fēng)格為靈感,將“田園”風(fēng)引入時(shí)尚潮流的前沿。事實(shí)上
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等營(yíng)銷(xiāo)資源,與現(xiàn)代終端一起形成品牌培育合力,協(xié)同做好終端品牌培育工作。
二是發(fā)揮宣傳促銷(xiāo)功能。零售終端是宣傳促銷(xiāo)的前沿陣地,要建立功能終端營(yíng)銷(xiāo)資源調(diào)查機(jī)制
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”為目標(biāo)的云南中煙紅塔集團(tuán),多年來(lái)始終以敢為人先的勇氣行走在國(guó)際化道路的前沿。
2012年12月13日,“紅塔山”(HTS)品牌國(guó)際化研討會(huì)
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各種交流和研討會(huì)議。區(qū)域市場(chǎng)部也經(jīng)常與營(yíng)銷(xiāo)中心和其他單位交流。目的就是及時(shí)掌握卷煙市場(chǎng)最前沿的動(dòng)向,為銷(xiāo)售決策提供信息支撐和延伸服務(wù)。
定期促銷(xiāo)制度的建立源于井研縣局(
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,睢寧分公司業(yè)務(wù)副經(jīng)理董良驂告訴筆者說(shuō)。
客我齊心,種好“責(zé)任田”,發(fā)揮終端品牌傳播功能
功能終端是品牌宣傳、品牌培育的‘前沿陣地’。我們通過(guò)加強(qiáng)零售
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)非常重視了解市場(chǎng)信息。領(lǐng)導(dǎo)班子、市場(chǎng)經(jīng)理堅(jiān)持每月兩次到零售戶(hù)處走訪(fǎng),參加各種交流和研討會(huì)議。區(qū)域市場(chǎng)部也經(jīng)常與營(yíng)銷(xiāo)中心和其他單位交流。目的就是及時(shí)掌握卷煙市場(chǎng)最前沿的動(dòng)向
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跟蹤的前沿”。
專(zhuān)業(yè)的中高端商務(wù)禮品提供商。瞄準(zhǔn)商務(wù)消費(fèi),定位中高端,豐富禮品類(lèi)別,打造“636”商務(wù)禮品品牌,努力成為長(zhǎng)沙地區(qū)第一家專(zhuān)業(yè)中