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;“陳列道具要與陳列規(guī)范管理相匹配的”，這樣才能達(dá)到完美的組合。有些企業(yè)開業(yè)好看，之后難看，變成“雞肋”?！ ?、門店CI系統(tǒng)及燈光布置的整體化、形象化和系統(tǒng)管理
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變了，觀念變了，品牌的定位、理念和主張也要跟著變，要始終與其高度匹配與吻合，并走在這種變化的前面，讓品牌拉動市場，獲取最大
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的有效執(zhí)行，相對穩(wěn)定的市場需求，供需之間更好的匹配平衡，以及較為積極的市場預(yù)期和經(jīng)營信心，1月份批發(fā)銷量和銷售收入均創(chuàng)下歷史同期新高，
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的有效執(zhí)行，相對穩(wěn)定的市場需求，供需之間更好的匹配平衡，以及較為積極的市場預(yù)期和經(jīng)營信心，1月份批發(fā)銷量和銷售收入均創(chuàng)下歷史同期新高，
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，長遠(yuǎn)不樂觀，短期不悲觀。 更重要的是，為了保證1月份順利的開局起步，供需之間有很高的匹配程度，基本上做到了「要什么給什么、要多少
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煙分揀量又增長了32%以上。 針對異型煙分揀量增長與現(xiàn)有分揀效率不匹配的問題，延安市局（公司）物流分公司及時調(diào)整策略，將3款包裝規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)煙
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觀，短期不悲觀。更重要的是，為了保證1月份順利的開局起步，供需之間有很高的匹配程度，基本上做到了“要什么給什么、要多少給多少”。在復(fù)盤總結(jié)去年進(jìn)度追趕
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具有相似結(jié)構(gòu)的訂單集中分揀，根據(jù)各品規(guī)分揀量調(diào)整煙倉、煙道數(shù)量，進(jìn)一步實現(xiàn)資源匹配更精準(zhǔn)、分揀效率更快捷；通過構(gòu)建異型煙任務(wù)組合算法，以單客戶為
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，引導(dǎo)庫存較高企業(yè)加快壓庫進(jìn)度；綜合運用多種手段，推動煙葉庫存結(jié)構(gòu)與卷煙配方使用更相匹配和適應(yīng)。降低煙葉庫存，是部分煙草企業(yè)擁有的重要難題，
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，引導(dǎo)庫存較高企業(yè)加快壓庫進(jìn)度；綜合運用多種手段，推動煙葉庫存結(jié)構(gòu)與卷煙配方使用更相匹配和適應(yīng)。降低煙葉庫存，是部分煙草企業(yè)擁有的重要難題，
