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的品牌喜好，了解他們的吸食習(xí)慣，了解他們的消費(fèi)需求，落實(shí)國(guó)家局“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”決策部署，向消費(fèi)環(huán)節(jié)發(fā)力，
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;現(xiàn)在的卷煙不好賣了，銷售量下降了，原因在哪里？其主要原因就是公共場(chǎng)所禁煙了，這個(gè)影響面是很大的。
因此，在這個(gè)特殊的七月里
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把收銀臺(tái)放在哪里？大多數(shù)的零售同行都會(huì)說(shuō)，當(dāng)然是放在門口的位置。也是，許多的大賣場(chǎng)、大超市、超級(jí)購(gòu)物中心，都是把收銀臺(tái)放在這個(gè)地方。有兩個(gè)好處
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，一位戴著墨鏡的中年男子進(jìn)店，聲稱要買一盒南京煙。我知道這是剛上市的新品，只訂了一條，但不知道防在哪里了，于是，蹲在
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;通過(guò)調(diào)整服務(wù)方式，讓自己的店鋪的商品、服務(wù)和現(xiàn)在的消費(fèi)群體實(shí)施完美對(duì)接。
做好消費(fèi)研判 了解消費(fèi)需求
調(diào)整的方向在哪里？這就需要對(duì)現(xiàn)在的消費(fèi)群體進(jìn)行分析
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的，當(dāng)然只要做了，那么就能夠引起顧客的關(guān)注，顧客在哪里都是買，在這里購(gòu)買，還可以還能夠享受這種服務(wù)，所以，
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;”另一位顧客回答道：“他家的東西好，再說(shuō)了人家還給了我禮品，我怎么好意思不去他家啊，在哪里都是買，不如就在這里買！
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的成功表現(xiàn)在哪里，又能給我們卷煙營(yíng)銷帶來(lái)了什么啟發(fā)？在當(dāng)前卷煙銷售形勢(shì)下，是值得我們營(yíng)銷管理人員研究、推敲、價(jià)值萃取的課題。筆者結(jié)合應(yīng)邀參加的一堂海爾專場(chǎng)
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，都說(shuō)好抽，問(wèn)我爸是在哪里購(gòu)買的？說(shuō)他們以后也抽這款煙?？吹接H戚們?nèi)绱嗣詰偬┥?#xff0c;爸爸的臉上掛滿了笑容，因?yàn)榘职指杏X(jué)我這個(gè)女兒又給他掙
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風(fēng)險(xiǎn)，能不能辦成功，是個(gè)未知數(shù)，要三思而行，不可貿(mào)然行事。我對(duì)他講：辦超市是社會(huì)進(jìn)步必然趨勢(shì)。我相信，不管在哪里開店
