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范圍內(nèi)，更好的提升客戶價值和消除浪費有了一個清晰的認識和準確的定位，增強了精益試點實踐的理論基礎(chǔ)和方法原理，為下一步選擇精益改善課題，推進精益
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道 1月14日，上海煙草集團公司副總經(jīng)理周永森、郜強到海煙薄片公司進行工作調(diào)研，聽取了公司關(guān)于近年來技改投資、今后工作定位、實現(xiàn)國家重大
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把“不斷貨、不積壓”作為快速響應的基本目標，將入戶指導作為一項常態(tài)化的活動長期開展，從目標消費群的定位、選擇，到目標品牌的現(xiàn)場銷售，都做到深入
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、疫病區(qū)地理定位等技術(shù)，有助于更好地發(fā)現(xiàn)和消滅害蟲，不斷提高檢疫的專業(yè)化水平。
如果說使用移動終端進行田間管理在以前還只是夢想，那么，在
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生產(chǎn)工作給予高度評價。檢查組表示：在近期工作中，七星關(guān)區(qū)一是煙葉工作目標定位準確，工作思路清晰，措施有力，工作開展扎實
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董事會，”董事會主席理查德·巴羅斯說，“我堅信，他將帶來成熟的商業(yè)戰(zhàn)略、國際化的定位以及所掌握的有關(guān)中國和亞洲的豐富知識，進一步提升英美煙草公司及其
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;并將“加設(shè)系統(tǒng)訂單量權(quán)限設(shè)置及異型包裝提示”的討論結(jié)果，提報卷煙營銷中心。目前，已與浪潮公司取得聯(lián)系，此項工作已在有效運行中。
此次培訓，準確定位
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落實。切實強化政策理論學習，全面加強思想政治建設(shè)；認真思考謀劃“三大課題”，按照新形勢、新定位、新要求，扎實推進新沂煙草改革發(fā)展。
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調(diào)研組詢問了解了王海合作社組建、專業(yè)化服務、資金管理和技術(shù)承包等方面工作開展情況后，對合作社的運行模式給予了肯定。并對下一步工作提出要求：一是要準確定位
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上的固定位置，保持卷煙陳列整齊；下方是相對應品牌特點說明卡，展示相對應卷煙品牌文化、品牌特點、品牌賣點等。
目前，此項實用型工具已被廣泛應用
