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人為本觀念，牢固樹立“安全管理無
小事”的思想，定期舉辦預(yù)案演練，提高防范意識，以安全促發(fā)展，發(fā)展中求安全，為企業(yè)跨越發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境?！?/div>
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的長效機(jī)制，并要求各基層工會樹立“職工群眾利益無小事”的觀念，隨時掌握困難職工的思想動態(tài)和即時困難，做好困難職工的第一知情人、第一幫扶人，幫助
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;可是服務(wù)更加完善。正確的管理客戶情緒，可以避免投訴的產(chǎn)生，小事化無，更可以增進(jìn)客我情誼。讓客戶感受到愉快、舒服、依賴、信任，對于企業(yè)更是一筆
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”，這是客戶經(jīng)理必須記住的行為準(zhǔn)則。我們應(yīng)立足崗位，從小事做起，從一點一滴做起，對于客戶，不以“善小而不為”，通過不斷地
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?！? Houmani的律師布萊德史密斯想知道，為什么古巴會在意一家密歇根的雪茄休閑屋。他在接受采訪的時候說：“這是個小事兒?！? 古巴煙草公司的律師，
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的工頻爐，年節(jié)約電費22萬元。
“十一五”期間，鑄造分廠鼓勵和引導(dǎo)員工投身到節(jié)能減排工作中，發(fā)揮員工的主人翁精神，從身邊小事入手，
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；規(guī)范叉車使用流程，杜絕違規(guī)操作。每次班前會重溫安全要點，將“安全無小事”融入每個細(xì)節(jié)。隱患排查需做到防微杜漸。通過定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并整改線路老化
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打造一個文明健康的生活大小環(huán)境，來助力廠礦單位的良好發(fā)展。民生是小事，更是大事。吸煙用煙是小事，也是大事。兩個方向兩手抓，實現(xiàn)更好的治理方式
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行業(yè)的歸屬感。2、終端層面，要從小事做起，從日常中找到價值：零售戶終端要意識到，市場大潮是無情的，大浪淘沙是時刻發(fā)生的。零售終端要從
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聲有色?！崩钚沲r和陳正幸認(rèn)識15年，店里大事小事有拿不準(zhǔn)的，大到經(jīng)營模式調(diào)整、貨品進(jìn)購，小到貨品擺放、特色陳列，她都會咨詢陳正幸的意見。李秀鮮感慨
