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年7月以來，四川中煙共授牌命名了22個(gè)創(chuàng)新工作室，全部由“全國技術(shù)能手”“全國五一巾幗標(biāo)兵”技術(shù)、業(yè)務(wù)、創(chuàng)新和管理能力較強(qiáng)的勞模、工匠和骨干領(lǐng)銜組建，涉及精細(xì)
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，設(shè)立人才工作室，全員創(chuàng)新的活力得到激發(fā)。創(chuàng)新有融合，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等與業(yè)務(wù)融合，促進(jìn)專賣、內(nèi)管、銷售
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洪波就是其中一個(gè)，作為四川中煙十大工匠之一、成都卷煙廠卷包車間“匠師”技能創(chuàng)新工作室領(lǐng)頭人，自1987年參加工作以來，舒洪波在煙草崗位上默默耕耘了32個(gè)年頭
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有限責(zé)任公司基層黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在湄潭復(fù)烤廠召開；），2016年、2017年，廠工會(huì)及各小組獲得“五星勞模創(chuàng)新工作室”“省級(jí)模范職工之家
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，樹立標(biāo)桿，產(chǎn)生了示范和帶動(dòng)效應(yīng)，以利于發(fā)揮全體員工的集體智慧。據(jù)了解，有的卷煙工業(yè)企業(yè)也有些好的做法，如開設(shè)了“勞模工作室”，
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里建立創(chuàng)新工作室、技能提升室，倡導(dǎo)客戶經(jīng)理的師徒制。
二是尊重制度是保障。提高一線勞動(dòng)人員的薪酬待遇，消除其后顧之憂；讓技能評(píng)定在職稱評(píng)定、職位晉升中發(fā)
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·創(chuàng)意空間”工作室，為員工提供一個(gè)精益思想孵化的平臺(tái)，提升創(chuàng)新力。
在此基礎(chǔ)上，常德市局（公司）通過促進(jìn)“三個(gè)融合”，
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西城區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示中心設(shè)立了工作室。也就是在楊志剛從體制走向市場(chǎng)的這些年，鼻煙壺開始“熱”了起來。因?yàn)楸菬煄缀踅^跡，所以鼻煙壺現(xiàn)在純粹作為藝術(shù)品存在，
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，減少了管理層級(jí)、提高了反應(yīng)速度?！鞍嘟M標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”深度對(duì)接行業(yè)《卷煙工廠班組建設(shè)規(guī)范》，建立制絲“精益操作”、卷包“精智管理”、動(dòng)力“聚能保障”和設(shè)備“技師創(chuàng)新”四個(gè)班組工作室。鍋爐
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;將考核發(fā)貨時(shí)間改為考核到貨時(shí)間，到貨準(zhǔn)確率顯著提升。
——成立品牌工作室，加強(qiáng)營銷與研發(fā)的互聯(lián)互通，先后研發(fā)出“和天下”（軟包
