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二是強化基礎(chǔ)意識，客戶經(jīng)理要熟悉各項營銷業(yè)務(wù)工作流程，堅持問題導(dǎo)向，開展1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，梳理掌握的內(nèi)容知識，提高卷煙營銷工作效率
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，促進營銷隊伍職能轉(zhuǎn)型后綜合能力、工作質(zhì)量和工作效率的提升。
四是“守底線”，樹立規(guī)范經(jīng)營意識。以規(guī)范經(jīng)營為各項工作的前提，嚴禁截留、套取零售客戶卷煙
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;引導(dǎo)職工將精益理念落地生根，著力減少或消除生產(chǎn)線中存在的浪費，有效提升了工作效率，最終榮獲現(xiàn)場管理改進示范級成果獎。
近年來，該廠緊緊圍繞
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，利用信息化手段嚴控管理節(jié)點，實現(xiàn)全流程控制，確保規(guī)范；既要規(guī)范，又要高效，加大創(chuàng)新力度、摸索方式方法，提高工作效率
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中的責(zé)任心，提高工作效率?！ ∪羌訌婈犖榻ㄔO(shè)，注重一線專賣管理人員的培訓(xùn)力度，因材施教，從相關(guān)法律法規(guī)到行業(yè)標準。積極引導(dǎo)專賣一線人員在罰沒
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管理工作中的責(zé)任心，提高工作效率。
三是加強隊伍建設(shè)，注重一線專賣管理人員的培訓(xùn)力度，因材施教，從相關(guān)法律法規(guī)到行業(yè)標準。積極引導(dǎo)專賣一線
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強化營銷隊伍“四種意識”建設(shè)入手，有效提升營銷隊伍素質(zhì)能力。
強化責(zé)任意識，提升工作效率。加強營銷人員思想教育，不斷增強全員做好卷煙銷售的使命感和責(zé)任感
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齒輪獎”，打造“班組標桿”；以業(yè)務(wù)指標、工作效率等為標準，按季度評選職工“優(yōu)秀標桿”、“進步標桿”和“敬業(yè)標桿”，打造“崗位標桿”。
促進
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，減少線路迂回重復(fù)，不斷提升卷煙配送工作效率。
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規(guī)范化，規(guī)?；?#xff0c;大戶承包的煙田越來越多，承包面積越來越大，使用煙草專用機械無疑為他們提高工作效率、降低勞動強度、減少勞動投入的必走之路。葛寨鄉(xiāng)去年種
