為您找到相關(guān)結(jié)果 3674 篇
-
;A絕不會(huì)采用“平等投票權(quán)”這種游戲規(guī)則。這就是如聯(lián)合國(guó)這樣的名義上一國(guó)一票的平等決策機(jī)制上，會(huì)有五大國(guó)的否決權(quán)。這就是強(qiáng)者通過(guò)制定制衡性的游戲規(guī)則，達(dá)到對(duì)最壞結(jié)果進(jìn)行控制
-
企業(yè)過(guò)于依靠制度管理企業(yè)，就容易造成員工忠誠(chéng)度降低，導(dǎo)致員工無(wú)歸屬感，甚至覺(jué)得不平等，受壓迫，與公司貌合神離，形成
-
不平等條約、召開(kāi)國(guó)民會(huì)議作為解決時(shí)局的辦法。11月，離廣州北上，先抵上海，再繞道日本赴天津。12月底，扶病到達(dá)北京。1925年3月12日
-
的唯一例子。
其實(shí)，這種不平等，還反映在公司內(nèi)部的分配和升遷上，這方面男性更有天然的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)進(jìn)入公司的男女員工，工資多不
-
，在選人用人上給每個(gè)人平等的機(jī)會(huì)，企業(yè)對(duì)員工的厚愛(ài)就像一個(gè)家庭對(duì)孩子的愛(ài)?！卑屠嵴f(shuō)，“有這樣一個(gè)‘家’，我們沒(méi)有理由不把她建設(shè)得更美好！
-
，是企業(yè)文化與思想政治工作有機(jī)融合的有效途徑之一，也是基本前提。
（二）發(fā)揮橋梁作用。企業(yè)文化與思想政治工作的區(qū)別之一在于企業(yè)文化具有平等的效益
-
，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，以損害國(guó)家利益、群眾利益為最大的恥辱，形成團(tuán)結(jié)互助、平等友愛(ài)、共同發(fā)展的人際關(guān)系。加強(qiáng)反腐倡廉工作，在全社會(huì)樹(shù)立起正確
-
寡，患不均”，老板要用平等的“理”對(duì)待每一位員工，尤其是處于同一崗位的。作為管理者則要信任下屬，放權(quán)下屬；企業(yè)要制度化、規(guī)范化
-
，減少健康不平等。WHO治療指南指出，尼古丁替代療法（NRT）、伐尼克蘭、安非他酮和金雀花堿均為安全有效的戒煙藥物選擇。盡管針對(duì)這些藥物有效性的臨床試驗(yàn)在
-
，高管與員工、長(zhǎng)者與青年，因著共同的"惡習(xí)"而獲得了一種暫時(shí)的平等。林桂芬老人的社區(qū)煙攤就是明證："在這個(gè)小圈子里，我們
