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市場競爭中毫無銷售活力與市場競爭力。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是店鋪形象老舊。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些零售終端的店面形象十分不佳，有的門頭老舊，有的店面
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，“后來，得知煙草公司在打造‘知音同行·知音萌’流通品牌，有專門團(tuán)隊一對一協(xié)助改造店鋪，我便加入了?！备纳?em class="term">店面形象、實施6S店鋪管理……加盟后
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一對一協(xié)助改造店鋪，我便加入了?！备纳?em class="term">店面形象、實施6S店鋪管理……加盟后，吳莉萍的店鋪生意越來越好，她還在煙酒店旁開起飯店和旅店，經(jīng)營信心越來越
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。手到，就要勤快打理不懶惰手到，就是要勤快。手勤則人氣旺，人氣旺則生意興。一要經(jīng)常打掃店面。店面如臉面，勤于打掃才能維護(hù)店面形象。要養(yǎng)成好習(xí)慣
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；組建9支終端建設(shè)“關(guān)鍵團(tuán)隊”，將精細(xì)服務(wù)貫穿全過程，凝心聚力解決客戶急難愁盼問題。從店面形象、環(huán)境衛(wèi)生、商品陳列、客戶素養(yǎng)、數(shù)據(jù)質(zhì)量等5個方面開展終端建設(shè)“五比
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公司為我出主意、想辦法，帶動我順利脫貧。”梁昌酉說。去年，昌酉雜貨店轉(zhuǎn)型成為“椰海金葉”便民店，店面形象的改善和經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，讓店鋪盈利明顯提升
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申請了煙草專賣零售許可證，煙草公司為我出主意、想辦法，帶動我順利脫貧?！绷翰险f。去年，昌酉雜貨店轉(zhuǎn)型成為“椰海金葉”便民店，店面形象的改善
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本地化零售終端品牌服務(wù)體系，提高鄉(xiāng)村終端服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品牌社會形象及影響力。二是終端店面形象：借鑒本轄區(qū)實際，統(tǒng)一農(nóng)村零售終端示范店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
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考量，最終形成了設(shè)計方案。“我們到伍菊店里勘察，甚至還在地面上畫草圖，相互對比效果?！标愓碚f道，“店面形象就是店鋪的‘招牌’，
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一些，但苦于沒時間、沒精力，為此他犯了愁。在客戶經(jīng)理的動員下，他當(dāng)場下決心改變店面形象。首先從“面子”入手。在巴馬煙草客戶經(jīng)理的悉心指導(dǎo)下，黃賢福小店的門頭
