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心目中沒有特色。還有就是大部分零售戶經(jīng)營思想較為保守，還停留在什么好賣我就賣什么，不愿嘗試銷售新品牌，懼怕“品牌風險”。
2、缺乏標桿產(chǎn)品。傳統(tǒng)的消費觀念所致
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，增加卷煙品牌組合寬度，同時做好新品牌哈德門、紅金龍培育工作，以滿足需求穩(wěn)定客源。
（4）經(jīng)營管理方面，實時動態(tài)監(jiān)測
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的重點和關(guān)鍵所在。要通過對品牌的品吸式體驗，通過專門體驗營銷服務人員的介紹，增加對新品特點、賣點、內(nèi)在品質(zhì)以及文化內(nèi)涵等方面知識的認知與了解，以最終使其新品牌
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本月即將上柜的新品牌宣傳、引導客戶上柜、上量銷售?！ ? 7、每日制作客戶拜訪計劃表，通過日計劃表，有針對性的拜訪客戶并實施相關(guān)服務工作。
8、繼續(xù)加強做好零售客戶卷煙終端
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零售戶經(jīng)營思想較為保守，不愿嘗試銷售新品牌，懼怕“品牌風險”；二是白沙（硬藍尚品）價格相對較高，零售戶和消費者的接受
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引導宣傳，使消費者增強對新品牌、規(guī)格的認知與認可度，引導消費升級。
其次，要加強習慣引導。隨著新老品牌的不斷置換、合作生產(chǎn)品牌的持續(xù)增加、新品類新吸味品牌
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，做好新品牌純雅狼的上市宣傳。本月品牌培育重點是通運狼、黃鶴樓（軟金砂），主要通過有效的拜訪形式，與客戶面對面交流，將
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高端新品牌—云煙（軟禮?印象）揭牌，2008年11月18日，紅云紅河集團“云煙”（珍品.硬）問世；2009年
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;清晰，明了，公司推出什么新品牌，一目了然就知道了，能讓客戶在第一時間就賣上新品卷煙，第一時間知道促銷信息
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物，有嘗試新風格、新品牌、新產(chǎn)品的消費需求。這類卷煙消費者主要是社會收入較高且收入比較穩(wěn)定的人群，主要是公務員、商務人員和企業(yè)中層管理人員等，購買區(qū)域相對穩(wěn)定
