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考核力度，提高7S管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力。進(jìn)一步建立健全考核激勵機(jī)制和獎懲措施，把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作為對配送員工業(yè)績評定的重要內(nèi)容，納入月度目標(biāo)考核，并將考核結(jié)果
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，全力推動宣傳報道工作“上水平、創(chuàng)一流”。
二是注重宣傳重點(diǎn)。緊緊圍繞省局、市局月度、季度、年度不同時期的宣傳報道工作重點(diǎn)，全方位開展宣傳報道工作，為實(shí)現(xiàn)射陽
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;在月度、季度上做好貫標(biāo)計(jì)劃，分人員、分任務(wù)抓好落實(shí)。
三是切實(shí)抓好績效考核。認(rèn)真把握考核工作中定量和定性的關(guān)系，定量的工作要做細(xì)、做實(shí)，定性的工作要具備
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;淮濱縣局充分考慮市場真實(shí)需求，結(jié)合歷史同期銷售數(shù)據(jù)，合理調(diào)控月度任務(wù)，使銷售任務(wù)的下達(dá)更加人性化。
以創(chuàng)建優(yōu)秀縣級分公司為契機(jī)，強(qiáng)推網(wǎng)建工
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認(rèn)真總結(jié)了2011年1、2月份公司基本情況。2011年，山昆、蒙昆公司運(yùn)行勢頭良好，廣大職工干勁積極，基本完成制定的月度目標(biāo)。同時，大家也提出了目前
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信息的各項(xiàng)情況作為信息采取員的月度績效考核指標(biāo)。
對零售戶的服務(wù)需求進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查實(shí)行差異化服務(wù)，制定“潤”服務(wù)品牌推廣實(shí)施規(guī)劃，全面提升零售戶卷煙出樣
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考核工作力度。為確保行動效果，市局對2011各縣市區(qū)局專賣月度考核實(shí)行1-2月捆綁考核，并暫停過程化考核，使專賣人員集中精力放在卷煙市場整治上。專項(xiàng)行動期間
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執(zhí)法具體考核細(xì)則，做到日?？己伺c月度考核相結(jié)合，同時制定具體的獎懲管理規(guī)定，對打假破網(wǎng)有突出貢獻(xiàn)的的人員給予重獎。
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的年度工作計(jì)劃和月度重點(diǎn)工作，確保今年專賣監(jiān)督管理工作有序進(jìn)行，從而在基礎(chǔ)管理之年實(shí)現(xiàn)卷煙市場監(jiān)管整體工作上水平。
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展。
三是各縣級局、專賣所，要層層明確目標(biāo)，安排計(jì)劃，開展月度、季度、半年等不同階段性的清理整頓，切實(shí)提高卷煙市場凈化率。
四是持續(xù)提高打假破網(wǎng)
