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黨建品牌建設(shè)的理解認(rèn)識；黨委副書記羅永杰介紹了工廠扶貧工作開展情況；參會(huì)基層支部書記、優(yōu)秀黨員介紹了支部特色化黨建工作開展情況。聽取介紹后，媒體記者對工廠黨建
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;加強(qiáng)信息化工作人員對大數(shù)據(jù)相關(guān)知識的理解深度，促進(jìn)技術(shù)人員自身技能的提高。另一方面，邀請專家“把脈”，結(jié)合工廠在建的信息化項(xiàng)目，為大數(shù)據(jù)在工廠
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;采用理論培訓(xùn)加分級實(shí)操相結(jié)合的方式，理論培訓(xùn)通過紅云紅河教師講授、PPT演示、烤煙圖片展覽，圖文并茂地講解了煙葉分級技術(shù)，生動(dòng)形象，便于理解記憶
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，確保上級政策第一時(shí)間傳導(dǎo)到位。建立老干部微信群，公開信息，宣傳政策，解答問題，紓解疑慮，取得老同志的理解支持
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局（公司）嚴(yán)把思想關(guān)，充分認(rèn)識管好“錢袋子”、過好“緊日子”的重要性，正確理解“緊日子”和“好日子”的辯證關(guān)系，努力把預(yù)算管理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化
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員工常常周末都要加班加點(diǎn)，難得回家一次，慰問組感謝家屬對脫貧攻堅(jiān)工作的支持和理解，充分肯定了她們所作的貢獻(xiàn)。
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（流程）的優(yōu)化重點(diǎn)和方向。
通過培訓(xùn)，參培人員對標(biāo)準(zhǔn)（流程）優(yōu)化專項(xiàng)活動(dòng)的方式方法、具體步驟、優(yōu)化措施有了更加深入的認(rèn)識和理解
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;參加人員分享了自己對精益管理的理解、班組開展精益生產(chǎn)的成功做法以及利用OKR工作法（目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果工作法）提高執(zhí)行力的經(jīng)驗(yàn)，并就如何開展現(xiàn)場目視化及防差錯(cuò)工作
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了更加深刻的理解，通過不斷加深相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神和集體意識，學(xué)習(xí)到如何更好的應(yīng)對壓力、危機(jī)和變化，有效提升了全員團(tuán)隊(duì)協(xié)作和群體決策思維。
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質(zhì)量，活動(dòng)預(yù)計(jì)將在本月底正式結(jié)束。
本次活動(dòng)將聚焦解決“兩項(xiàng)短板問題”。一是對內(nèi)，營銷一線四員對于終端建設(shè)的理解和主觀能動(dòng)性參差不齊，終端服務(wù)水平存在
