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低零售客戶的實際情況，幫助零售客戶分析市場商圈、合理訂購卷煙、調(diào)整銷售策略、加強卷煙陳列，努力提高其經(jīng)營水平，并實施跟蹤督導。
二是加強零售客戶管理
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的投放策略，形象生動的介紹寬窄平安中支的產(chǎn)品信息、產(chǎn)品賣點以及產(chǎn)品文化內(nèi)涵。
會議要求，客戶經(jīng)理要與選點的662戶客戶加強溝通，確保在雙節(jié)旺季期間迅速提升
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，按流程辦事。
二是加強考核，細化方法。加強過程化考核，在卷煙訂購，策略宣傳，客戶服務方面考核細化到每條線路，獎懲
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;豐富多彩。
培訓期間氛圍良好，參訓學員積極參與討論并提問請教。此次培訓，解答了財務工作疑惑，啟發(fā)了創(chuàng)新策略性思維，更新了企業(yè)管理
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有效供給、營銷策略與市場狀態(tài)“三個均衡”，確保完成全年目標任務。
三是牢固樹立網(wǎng)建基礎(chǔ)意識。扎實推進“消費習慣轉(zhuǎn)變、營銷工作轉(zhuǎn)型升級、客戶開口營銷能力提升”三項重點工作，
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。會議同時同意“基于微流控芯片的凝膠氣液界面暴露平臺研發(fā)及其在煙氣氧化應激毒性評價中的應用”等五項自然科學基金項目、“新型煙草制品專利分析評估與策略研究”“煙堿致癮性閾值研究”等七項中國煙草總公司科技
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為做好此次搬遷工作并確保東洲倉庫順利運行，浙江中煙物流中心從軟硬件的安裝調(diào)試、業(yè)務流程的重構(gòu)、倉儲策略的制定、安全環(huán)境的自評、倉儲管理制度的匯編、第三方的協(xié)同、相關(guān)人員的培訓、裝卸
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機關(guān)人員對客戶經(jīng)理市場走訪實行一對一“跟班”作業(yè)。
跟班主對客戶經(jīng)理重點工作進行檢查指導，一是相關(guān)營銷策略是否100%宣傳到位，二是是否幫助客戶算好升級升檔明細賬
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，并結(jié)合誠信自律小組建設(shè)工作，客戶經(jīng)理根據(jù)零售戶的市場類型、商圈類型、經(jīng)營能力、銷售結(jié)構(gòu)與規(guī)模等情況，引導客戶培育不同的“金圣”規(guī)格，制定不同的服務策略。
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新品，做好宣傳造勢，增勢品牌知名度。
二是拉緊“線”。從一線人員反饋和市場隨訪中，及時把握各規(guī)格動銷情況，及時反饋合理的策略建議
