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生產(chǎn)形勢(shì)，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，精準(zhǔn)思考防管措施，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域的安全管控，牢牢扎緊各個(gè)管控關(guān)口，把“搬新廠”各項(xiàng)
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新時(shí)代，既要更加注重規(guī)范、注重風(fēng)險(xiǎn)防控，又要注重效益，做好全年經(jīng)濟(jì)總調(diào)控，展現(xiàn)財(cái)務(wù)管控新作為，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督管理新突破
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。加大對(duì)煙農(nóng)施藥行為過(guò)程監(jiān)督、指導(dǎo)和管控力度，使煙農(nóng)充分認(rèn)識(shí)不同農(nóng)藥的特性和危害，正確掌握農(nóng)藥的使用方法、使用時(shí)間、使用劑量和安全間隔期，努力杜絕從外部隨意
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初見(jiàn)成效。一是補(bǔ)齊短板，通過(guò)前期的檢查，提升安全生產(chǎn)管控水平，工作呈現(xiàn)了新亮點(diǎn)。二是標(biāo)本兼治，強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)行力，提升安全監(jiān)管效能。三是
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重視網(wǎng)絡(luò)安全的危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控，立體防控，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行。
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新型煙草制品研究主要圍繞產(chǎn)品集成和工藝裝備展開(kāi)，項(xiàng)目緊密結(jié)合新型煙草制品研的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，突出標(biāo)前瞻性又方法創(chuàng)新性和過(guò)管控性。
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一是加強(qiáng)費(fèi)用控制。推進(jìn)費(fèi)用管控以財(cái)務(wù)部門(mén)為主向所有部門(mén)共同管控轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的源頭管控。嚴(yán)控各項(xiàng)成本費(fèi)用，特別是重點(diǎn)費(fèi)用的控制力度，如車(chē)輛費(fèi)用、物流費(fèi)用、差旅費(fèi)
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，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程工藝可控制、可查詢(xún)、可追溯、可管控。
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;找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要節(jié)點(diǎn)，心中有數(shù)、管控有力；要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，加強(qiáng)對(duì)基層費(fèi)用管控和效率提升的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和統(tǒng)籌管理。
二是提高資金
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;提高全省卷煙物流費(fèi)用管控水平。
二是持續(xù)控員增效，逐步降低剛性費(fèi)用。結(jié)合年度降本增效工作任務(wù)，以加強(qiáng)車(chē)輛與人員管理為重點(diǎn)，通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程合理調(diào)整崗位
