為您找到相關(guān)結(jié)果 8982 篇
-
，確保目標任務(wù)的圓滿完成。三是守住質(zhì)量底線，嚴把網(wǎng)格專分關(guān)、收購流程關(guān)，嚴控青雜、水超、霉變煙葉。四是嚴格收購制度，落實好精準預(yù)約制度、炕次管理制度、退
-
，確保實效。
突出“簡”，著力解決文山會海問題。堅持“少開會、開短會、開管用的會”，完善會議管理制度，嚴格會議計劃管理，審減
-
。分公司在實施專業(yè)化烘烤的區(qū)域，及時制定專業(yè)化烘烤實施方案，健全相關(guān)管理制度，優(yōu)化工作流程，明確崗位責(zé)任，確保人員到位、責(zé)任到位、技術(shù)
-
流程辦理煙葉準運證，規(guī)范煙葉運輸過程管理，加強對駕駛員的安全管理及監(jiān)控，避免偷換調(diào)運煙包等事故發(fā)生。嚴格落實煙葉倉儲管理制度，組織開展煙葉倉儲
-
場所進行檢查，確保每個禁煙場所做到“五有一無一勸阻”，“五有”即有禁止吸煙的管理制度，有控?zé)熗对V舉報電話，有禁止吸煙的標志，有佩戴標識
-
;及時更新完善管理制度。
二是加強銀行賬戶管理。銀行賬戶的開設(shè)嚴格按照行業(yè)銀行賬戶和存款管理辦法履行了集體決策、報批報備程序，及時清理出現(xiàn)變動等情況的銀行賬戶，相繼制定
-
。嚴格落實密碼驗級、精準預(yù)約交售封閉式收購管理制度，嚴禁工作人員串崗串位。嚴格執(zhí)行合同收購制度，堅持入戶預(yù)檢、統(tǒng)一包裝、約時定點、分期分批預(yù)約交售煙葉制度，堅決
-
質(zhì)量水平不斷提升。進一步加強站點出入庫管理制度，及時將收購煙葉打包成件，全面實施“零庫存”管理，加快煙葉的快速流動，全面提升煙葉物流的統(tǒng)籌性和快捷性
-
診斷提綱，從精益管理的視角出發(fā)，通過聽取匯報、員工訪談、文件查閱和現(xiàn)場查看等方式，從生產(chǎn)經(jīng)營管理制度體制、工作標準、業(yè)務(wù)流程、價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)等方面入手
-
管理制度、培訓(xùn)資料、烤房資料和烘烤人員信息資料等歸檔備查，有效促進烘烤管理工作水平明顯提升。
