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管理制度、培訓(xùn)資料、烤房資料和烘烤人員信息資料等歸檔備查，有效促進(jìn)烘烤管理工作水平明顯提升。
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；加強(qiáng)組織管理，將各項(xiàng)生產(chǎn)措施落實(shí)到位，嚴(yán)格收購(gòu)合同管理，抓好烘烤隊(duì)伍建設(shè)與管理，完善管理制度，大力推廣生物質(zhì)顆粒燃料進(jìn)行煙葉
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規(guī)范管理制度；全市煙站共建33個(gè)黨支部，黨建全覆蓋；各煙站對(duì)標(biāo)對(duì)表，自查自糾，責(zé)任主體實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
四是煙葉市場(chǎng)訂單化實(shí)現(xiàn)
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和水肥調(diào)控、破膜培土、封頂留葉、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、綠色防控、成熟采烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作，加強(qiáng)核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，完善物資供應(yīng)、設(shè)施設(shè)備、站點(diǎn)辦公等管理制度；發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)定核心
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，強(qiáng)化自律“紅線”意識(shí)，打好廉潔“預(yù)防針”。二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。深入查找各崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)一步梳理完善工作流程和管理制度，及時(shí)化解和處置可能引發(fā)
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最簡(jiǎn)化”，在嚴(yán)格執(zhí)行許可證管理制度的前提下，根據(jù)工作實(shí)際，提升工作效率，力爭(zhēng)辦理流程科學(xué)、便民、高效，確?！耙淮涡愿嬷?、“限時(shí)
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辦理、工作餐申請(qǐng)等管理流程問(wèn)題得到簡(jiǎn)化，切實(shí)為基層職工減負(fù)。
三是突出“簡(jiǎn)”，著力解決文山會(huì)海。堅(jiān)持“少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、開(kāi)管用的會(huì)”，完善會(huì)議管理制度
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清單管理制度，以“負(fù)面清單”管理為依據(jù)，進(jìn)一步明確各個(gè)崗位的責(zé)任主體、基本內(nèi)容和具體要求，確保“黨建+”各項(xiàng)工作履責(zé)有依、督責(zé)有據(jù)，讓責(zé)任
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”的原則，強(qiáng)化隱患排查整治，及時(shí)消除安全隱患。
三是把好制度執(zhí)行關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度、24小時(shí)值班制度和車(chē)輛管理制度，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，
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和水肥調(diào)控、破膜培土、封頂留葉、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、綠色防控、成熟采烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作，加強(qiáng)核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，完善物資供應(yīng)、設(shè)施設(shè)備、站點(diǎn)辦公等管理制度；發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)定核心
