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遠(yuǎn)。要高點(diǎn)定位，在打造一流、精品實(shí)踐基地上下功夫，確保辦得好、走得遠(yuǎn)。二是要切實(shí)加強(qiáng)工作的組織和管理。確保責(zé)任落實(shí)到人的基礎(chǔ)上，與山東大學(xué)積極溝通
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一是樹立精品意識(shí)，激發(fā)每位員工的學(xué)習(xí)積極性。市公司將“競賽”作為營銷人員素質(zhì)提升和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的推進(jìn)力，從員工的職業(yè)成長規(guī)劃著眼，以理論學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練為
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、煙葉等專業(yè)領(lǐng)域也有獨(dú)到見解……”這是在百度中記者搜到的關(guān)于張延國文章的網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)評(píng)。
“凡經(jīng)我出手的活，必須力爭樣樣是‘精品’”
2004年10月5日，張延國被聘用
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照著帳本、算盤、硯臺(tái)、水煙筒等物?！边@是典型的賬房布置。然而在《中華算盤精品鑒賞》中的水煙筒算盤卻是一件令人叫絕的物品。以前的人用水煙筒吸煙，“呼嚕嚕”的，在影視作品中常
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織”，一場工商研攜手“打造精品服務(wù)高端”、“共創(chuàng)品牌、共同發(fā)展”的特色優(yōu)質(zhì)煙葉展示區(qū)戰(zhàn)斗如期打響。
兩年來，各級(jí)煙草行業(yè)共投入4122.12萬元，完成煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施
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工程，健全六大體系，推行三種煙葉生產(chǎn)組織形式，完善四種專業(yè)化服務(wù)組織”，一場工商研攜手“打造精品服務(wù)高端”、“共創(chuàng)品牌、共同發(fā)展”的特色優(yōu)質(zhì)煙葉展示區(qū)
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煙斗中，這種絕妙的感受幾乎無人可敵，只有日本拓制作所的產(chǎn)品勉強(qiáng)可以媲美。
登喜路現(xiàn)在已經(jīng)成為了一個(gè)跨國精品品牌，但我認(rèn)為它的煙斗有著無可撼動(dòng)的代表性
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巴好好享受。在我抽過的各國各色煙斗中，這種絕妙的感受幾乎無人可敵，只有日本拓制作所的產(chǎn)品勉強(qiáng)可以媲美。
登喜路現(xiàn)在已經(jīng)成為了一個(gè)跨國精品品牌，但我認(rèn)為它
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顯示出零售戶的經(jīng)營水平，從而彰顯煙草的商業(yè)服務(wù)品牌。
三、定期選取典型客戶向其他客戶“傳經(jīng)送寶”，開展借鑒與參觀“終端精品店”活動(dòng)，加強(qiáng)零售客戶在終端陳列方面
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;通力協(xié)作，把云煙印象莊園建設(shè)成精品工程。
集團(tuán)副總裁谷宏、李恒、總裁助理王紹坤等領(lǐng)導(dǎo)也先后提出了園區(qū)建設(shè)的建議。集團(tuán)市場營銷中心、技術(shù)中心、原料部、宣傳策劃部相關(guān)人員隨同前往。
