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年來煙草行業(yè)職務(wù)犯罪典型案例進(jìn)行了分析闡述，從不同角度對職務(wù)犯罪的基本情況及主要特點(diǎn)、職務(wù)犯罪原因等方面進(jìn)行了深入淺出地講解。
隨后，興山縣局黨總支書記圍繞如何踐行“三嚴(yán)三實(shí)
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信息把握準(zhǔn)確，卷煙價(jià)格執(zhí)行到位?！? 三是換位思考親情服務(wù)。站在客戶的角度，設(shè)身處地的為客戶著想，安排客戶經(jīng)理定期走訪慰問轄區(qū)弱勢群體客戶，
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質(zhì)量教育培訓(xùn)會議。
培訓(xùn)聘請了上海煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司原料處專家主講，從工業(yè)企業(yè)原料需求的角度，分析了當(dāng)前煙草工業(yè)與商業(yè)發(fā)展面臨的形勢
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、組別變動等監(jiān)管信息的組合運(yùn)用，成立專賣科、稽查大隊(duì)、內(nèi)管法規(guī)聯(lián)合檢查小組，帶著有效信息上市場，在每個周的聯(lián)動監(jiān)管時多角度進(jìn)行核實(shí)，確保第一時間防治
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積壓、不滯銷，不斷提高卷煙市場的把控程度，優(yōu)化庫存卷煙結(jié)構(gòu)?！? 通過多環(huán)節(jié)多角度的配合，確保消化已退市的滯銷卷煙，降低社會庫存，
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強(qiáng)化感情，提高客戶的信任度，有效利用利潤差對比法，從吸引消費(fèi)者角度出發(fā)，介紹重點(diǎn)品牌卷煙的銷售亮點(diǎn)，從而進(jìn)一步刺激客戶的購買欲
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;認(rèn)真落實(shí)精益管理和持續(xù)改進(jìn)要求，對不予采納的，從合理性和成本性等角度出發(fā)闡述理由。
該局征集精益管理“好點(diǎn)子”活動，旨在營造精益管理氛圍，強(qiáng)化
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，從精益生產(chǎn)、減少浪費(fèi)的角度出發(fā)，在該單元古山片區(qū)開展試點(diǎn)工作，積極探索培土環(huán)節(jié)工序化作業(yè)。
經(jīng)過全方位調(diào)研，邵武分公司制定了工序化培土作業(yè)
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角度對宣傳報(bào)道工作進(jìn)行激勵，充分調(diào)動全體員工的宣傳報(bào)道工作積極性。
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活動。通過組織集中觀看警示教育片，從貼近職工、貼近生活的角度，宣傳日常用火、用電、初期火災(zāi)撲救、緊急逃生等消防常識，不斷增強(qiáng)職工消防安全意識，
