為您找到相關(guān)結(jié)果 4195 篇
-
，省局（公司）調(diào)研組一行還深入市局（公司）卷煙配送中心就領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、教育培訓(xùn)、技能鑒定、績效考核等工作開展了實地調(diào)研。
-
和要求各卷煙物流配送中心及各煙葉產(chǎn)區(qū)建立卷煙、煙葉倉庫防火機構(gòu)和責(zé)任制，明確相關(guān)人員責(zé)任。加大庫房消防安全投入，提高技防水平，并對庫區(qū)現(xiàn)場進行嚴(yán)格管理
-
、配送中心黨支部書記，以及普通黨員代表等紛紛結(jié)合實際，通過生動感人的典型事例，暢談自己對建設(shè)服務(wù)型黨組織的看法，并提出了較好的建設(shè)性意見和建議
-
，李文輝實地走訪了原州區(qū)轄區(qū)市場一線、市局（公司）物流配送中心和“潤夏”卷煙連鎖直營店，并組織召開座談會，聽取了固原市
-
工作。
檢查組重點對配送中心分揀區(qū)、倉儲區(qū)、消防控制室、市局辦公大樓等主要部位，突出以電器設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施、倉儲防火安全、交通安全管理等內(nèi)容進行現(xiàn)場檢查，查閱了相關(guān)
-
公司申報的“大型樞紐機場行李處理系統(tǒng)成套裝備研制開發(fā)”、“自動化生產(chǎn)柔性物流系統(tǒng)”獲中國物流與采購聯(lián)合會科學(xué)技術(shù)一等獎，“帶自檢功能的電子皮帶秤”、“高性能大型卷煙配送中心自動化物流系統(tǒng)
-
了銀川市局（公司）卷煙打假教育基地、民主公開展示欄、企業(yè)發(fā)展簡史展覽和物流配送中心，隨后采取查閱資料、現(xiàn)場提問、座談交流等形式，重點從建立落實
-
，深入物流配送中心績效管理工作，建立物流目標(biāo)考核體系；四是堅持效率效益并重，整合資源、優(yōu)化流程，提高物流業(yè)務(wù)、運行管理的效率和效益
-
行政區(qū)劃，理順職能職責(zé)，集成資源配置，整合配送線路，建設(shè)以配送中心及中轉(zhuǎn)站為單元，以送定訪為基礎(chǔ)、道路交通為載體、信息化技術(shù)為支撐
-
的指導(dǎo)性意見。
檢查組一行采取座談交流、查閱資料、現(xiàn)場查看等形式開展檢查，并重點查看了物流配送中心聯(lián)合工房、配電間、機動車輛、員工食堂等關(guān)鍵部位安全監(jiān)管情況。期間，檢查組先后
