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，創(chuàng)業(yè)的過程有坎坷，但她終于憑借堅(jiān)韌不屈撓的性格和聰明才智，開拓出了屬于自己的一片藍(lán)天。
2006年，王艷芳到了一家酒店上班。在后廚，王艷
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”成為福建卷煙工業(yè)“做大做強(qiáng)”的主導(dǎo)品牌。
2006年初，國家局提出了“兩個(gè)十多個(gè)”，即“加快培育10多個(gè)重點(diǎn)骨干企業(yè)和10多個(gè)重點(diǎn)骨干品牌”。福建中煙確立把“七匹狼
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;1993年整合成26個(gè)，2006年大規(guī)模整合后僅留下“七匹狼”和“金橋”。雖然牌號數(shù)量減少，但產(chǎn)銷量、稅利卻連年增長，尤其在“七匹狼”品牌問世后，福建
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廢除專賣、開放市場，特別是1987年4月取消卷煙關(guān)稅后，菲莫、英美等跨國煙草公司的產(chǎn)品蜂擁而入，日煙在國內(nèi)的卷煙銷量持續(xù)減少。比如，2006
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，經(jīng)過幾年的打拼，2006年她憑借著自己的實(shí)力，再次改寫著自己的命運(yùn)：200平米的超市代替了以往狹小、擁擠的食雜店。令人羨慕的成績換來的是自己成功
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的數(shù)字是反映新聞寫作真實(shí)的重要體現(xiàn)，在新聞作品中引用數(shù)字更能打動人、說服人，從而使這篇新聞作品更有價(jià)值。在2006年云南煙草系統(tǒng)舉辦的“玉煙杯”新聞寫作大賽中，
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，開了一家零售店。那時(shí)候零售店還沒有現(xiàn)在這么多，相對來說競爭壓力小。生意做得還不錯(cuò)。2006年可是正當(dāng)我們準(zhǔn)備擴(kuò)大經(jīng)營的時(shí)候，不幸突然降臨來，
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和2006年國家局提出的“兩個(gè)十多個(gè)”的行業(yè)發(fā)展方向之后的又一品牌發(fā)展新的里程碑。隨著近幾年“卷煙上水平”的戰(zhàn)略方針的深入推進(jìn)，卷煙大品牌、大市場、大企業(yè)格局逐步形成，重點(diǎn)
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煙草工業(yè)人已深度感知。
數(shù)字銳變成為力證：2006年，四川煙草工業(yè)公司組建。2005年，川煙工業(yè)稅利53億元，這一數(shù)字到2013年被迅速改寫
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，并未弱化控?zé)熉募s的責(zé)任，自《煙草控制框架公約》2006年1月9日在我國生效以來，中國煙草控制工作總體上扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，包括加強(qiáng)煙草危害警示、堅(jiān)決支持公共場所
