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種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施完善、專業(yè)化服務(wù)程度高等均可以成為煙區(qū)的亮點(diǎn)，各大煙區(qū)要做到“年年有亮點(diǎn)、年年各不同、年年有提升”的發(fā)展目標(biāo)，讓亮點(diǎn)帶動(dòng)整個(gè)煙區(qū)的煙葉發(fā)展熱情
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;提升服務(wù)水平。通過“三大員”告知、短信平臺(tái)等不同形式向廣大客戶宣傳貨源準(zhǔn)備、供應(yīng)情況及作息時(shí)間安排。要求一線營(yíng)銷人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，規(guī)范工作流程，做到忙而不亂
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不同，百家大型零售企業(yè)2011年四季度零售額的增速明顯放緩，比一季度和二季度增速下滑近10個(gè)百分點(diǎn)。值得注意的是，服裝行業(yè)的零售額和銷量雙雙下滑。
全年
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生產(chǎn)大田移栽節(jié)令集中，栽后管理工作到位，盡管由于連續(xù)降溫，煙株不同程度受到霜凍災(zāi)害，但縣分公司反應(yīng)迅速，協(xié)同縣委政府和種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)
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誘惑，也會(huì)不為所動(dòng)。我們選擇煙草這個(gè)職業(yè)，就是選擇一種與眾不同的生活方式，面對(duì)的是廣大煙農(nóng)，心想的是企業(yè)的利益和煙農(nóng)的利益。當(dāng)你作為一名煙草企業(yè)
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，在這么好的時(shí)間里拜訪客戶，既可以使客戶的心情好上加好，又可以從客戶這里獲得許多有價(jià)值的信息。比如，不同消費(fèi)者對(duì)各類卷煙品牌的反映等等，從中
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，湖北省局（公司）推進(jìn)“五化”的做法既有“個(gè)性”，更有共性，因?yàn)楸M管基礎(chǔ)管理紛繁復(fù)雜，不同的企業(yè)因發(fā)展階段、自身實(shí)際的不同
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的經(jīng)營(yíng)管理秩序保障發(fā)展；著力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高干部職工整體素質(zhì)；著力推進(jìn)不同地域單位共同發(fā)展，提高青海煙草整體發(fā)展水平，為青海
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。同時(shí)，注重節(jié)日消費(fèi)的特殊性，加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)，提高品牌多元化，滿足不同層次的消費(fèi)需求。
三是真情實(shí)意做好客戶服務(wù)?？蛻艚?jīng)理加大走訪市場(chǎng)的頻率
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;春節(jié)經(jīng)營(yíng)要做到“五多”。
一是要多與顧客交談。與顧客交流溝通，是拉近客我距離的第一步。為此，只要有顧客進(jìn)門，我們不妨盡可能地多與顧客交流。交流可以根據(jù)不同
