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;與12家工業(yè)企業(yè)代表進行了深度溝通。認真開展按客戶訂單組織貨源工作，加強貨源組織力度，適度滿足市場需求。年度、半年度重點品牌銷量預測吻合度均達到98%，其中
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;提升核心品牌銷量，確保全年品牌培育工作出成效。根據(jù)年度核心培育品牌銷售任務(wù)，轄區(qū)2012年核心培育的品牌（規(guī)格）見下表：
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被固原市煙草專賣局（公司）授予固原煙草2011年度安全管理工作先進單位；3月被中共西吉縣委、西吉縣人民政府授予2011年度全縣安全生產(chǎn)工作先進單位。
如今
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提高，服務(wù)質(zhì)量明顯改善的良好局面，蓮花煙草的工作基礎(chǔ)更加扎實，管理更加有效。2011年綜合業(yè)績目標考核全市第二；相繼榮獲全市系統(tǒng)2011年度
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臨的困難，明確了全年的各項工作目標任務(wù)。
會上，各位領(lǐng)導就分管的工作及年度目標任務(wù)的完成作了具體的安排和部署。
一、烤煙生產(chǎn)。全年落實烤煙種植面積15.54萬畝
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可操作性；同時，與6S安全部分的考核有機結(jié)合同步推進，加大安全績效考核的權(quán)重，改年度評比為月度、季度獎懲，每月考核的結(jié)果直接與部門
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焦油卷煙發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
2011年1月，國家煙草專賣局下發(fā)《關(guān)于公布行業(yè)2010年度重點品牌名單的通知》，首次將低焦油卷煙品牌單獨公布，其中年產(chǎn)量5
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。對此，我們按被查單位的《文件清單》進行抽查。
“干事有標準”。查看被審核單位是否制訂了年度質(zhì)量目標，并進行了分解。一是是否分解到各個工作階段，分解到工作目標
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;領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部2011年度的工作情況進行綜合分析，結(jié)合領(lǐng)導班子個人述職述廉、民主測評和個別談話，最終對大方縣局（分公司）領(lǐng)導班子作出定性評價
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，占2010年加工計劃的62.2%。2010年度實現(xiàn)稅利4.36億元，同比增長4.24%。其中實現(xiàn)利潤3.11億元，同比增長14%。重組企業(yè)之一大理復烤廠更是迎來
