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第三個需要解決的問題，市場生態(tài)的修復和涵養(yǎng)。前面講了，目前的「緊」有不平衡性，尤其表現(xiàn)為不同品牌之間的極不均衡，清理過多品規(guī)、出清「僵尸規(guī)格
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;在其他消費領(lǐng)域，也有升級的情況。
“消費結(jié)構(gòu)在變化，一些傳統(tǒng)消費放慢，但是新領(lǐng)域消費在加快?！彼f。
2018年10月份，社會消費品
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、健康發(fā)展。全面依法治國向前推進，依法治煙的要求將越來越高。卷煙制品是一種特殊消費品，國家對其生產(chǎn)和經(jīng)營實行嚴格管理，煙草市場的管理納入法制軌道，
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：高端、高價位爆珠煙煙銷量全國第1位
? 中支煙商業(yè)銷量全國一類中支煙中排名第1位，全國普一類中支煙單品規(guī)排名第1位
對于黃鶴樓來說，「雙千億」不止是價值
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”天馬行空的創(chuàng)意，感嘆那些想不到的概念和設(shè)計，卻往往忽略了從“1916”、“軟、硬珍”品到“軟藍”的這條強大中軸以及為之所付出的努力和堅持，以耐心韌勁換來
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經(jīng)營效益有實質(zhì)性幫助。
這是正確的方向，而又需要持之以恒的不懈努力。
實際上，類似于「優(yōu)品生活」、「20支」那樣的業(yè)態(tài)創(chuàng)新才是直營終端應該做的，不與
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提高品牌集中度的要求，以及清理精簡規(guī)格的布置，并迅速轉(zhuǎn)化為商業(yè)渠道自發(fā)而——清理品規(guī)、優(yōu)化布局、抬高門檻、完善規(guī)則——的具體動作，以前或許還有一些情面上的難以抹
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、集中度高的品牌發(fā)展體系」、「加強煙草生產(chǎn)力優(yōu)化布局」兩個方面的布置，而商業(yè)渠道早已依循「精減全國品牌規(guī)格數(shù)量」「聞風而動」——清理品規(guī)、優(yōu)化布局、盤活存量——或者以絕對銷量為門檻
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無論是加稅還是漲價，都是希望借助價格杠桿來抑制消費。但是價格杠桿要想成立，首先需要對價格相對敏感，其次是缺乏可替代品。對煙民而言，吸煙是嗜好
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“吉品金圣 榮耀20年”優(yōu)質(zhì)零售戶推薦到九江市局（公司）參加評選。
陸鷹說，我是一位普通的卷煙經(jīng)營客戶，多年來的親身感受，讓
