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，輔料一次性完成配盤(pán)后擺放指定位置，現(xiàn)場(chǎng)人流、物流有序，整潔明了。
由領(lǐng)到送，終結(jié)了領(lǐng)料歷史，開(kāi)創(chuàng)了物流服務(wù)管理新天地
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已開(kāi)通網(wǎng)上商城的百貨企業(yè)，在網(wǎng)上銷(xiāo)售更多的也是價(jià)格容易控制的自營(yíng)品牌，而品牌代理商在經(jīng)過(guò)層層消化后，網(wǎng)購(gòu)價(jià)格很難把控，難以形成有序競(jìng)爭(zhēng)
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;第一個(gè)“客戶(hù)”已經(jīng)悄然離去，兩條軟88紅河以及貨架上的幾條其它卷煙已經(jīng)無(wú)影無(wú)蹤。
隨著經(jīng)營(yíng)模式的發(fā)展，農(nóng)村小超市越來(lái)越多，開(kāi)放有序的貨架，
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？其實(shí)每家每戶(hù)都有自己的小秘訣，歸納起來(lái)就是整齊有序、干凈衛(wèi)生、突出品牌等等，戈德良客戶(hù)剛開(kāi)始商店內(nèi)放置混亂，卷煙擺放柜臺(tái)小，擺放
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，促進(jìn)卷煙零售市場(chǎng)秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為不斷規(guī)范，提高對(duì)卷煙零售市場(chǎng)管控能力，確保行業(yè)發(fā)展有一個(gè)規(guī)范、有序的市場(chǎng)環(huán)境，
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”；政策措施出臺(tái)較完善，整體工作推進(jìn)有序，為圓滿(mǎn)完成烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但五縣區(qū)仍存在移栽管理期間發(fā)展不平衡、栽后管理不及時(shí)、合作社管理上等差距。
楊
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;尋求他們政策和經(jīng)濟(jì)支持，盡最大努力減輕煙農(nóng)負(fù)擔(dān)，確保抗旱保苗保移栽工作取得實(shí)效。
（二）未雨綢繆，抗旱工作有序進(jìn)行
早在5
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和自覺(jué)性。
（四）形象維護(hù)
形象維護(hù)是品牌終端維護(hù)的具體體現(xiàn)。整潔亮麗的店面環(huán)境給消費(fèi)者美的視覺(jué)享受，規(guī)范有序的卷煙展示能提高消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲
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;充分調(diào)動(dòng)卷煙工業(yè)企業(yè)的積極性；加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保企業(yè)的正常有序運(yùn)行；切實(shí)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，努力提高企業(yè)效益。
國(guó)家局辦公室、發(fā)展計(jì)劃
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，及時(shí)指導(dǎo)煙農(nóng)合理施肥，加強(qiáng)病蟲(chóng)害防治，提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。要嚴(yán)把“三關(guān)”，突出“六定”措施，規(guī)范有序處理好田間不適用鮮煙葉。要按
