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,皖南煙葉有限責(zé)任公司依據(jù)“按戶分級(jí)、按戶收購(gòu)”的思路,研究建設(shè)煙葉收購(gòu)自動(dòng)化流水線,在生產(chǎn)、分級(jí)等環(huán)節(jié)采集相關(guān)信息,應(yīng)用二維碼、數(shù)據(jù)無(wú)線傳輸
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點(diǎn)貨幣資金風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策, [J],商業(yè)會(huì)計(jì),2011年7期
4、李慶余,用Call Center 方式實(shí)現(xiàn)煙草資金代理的設(shè)計(jì)思路,[J
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,因?yàn)轭A(yù)測(cè)的結(jié)果直接關(guān)系到行業(yè)的營(yíng)銷決策,所以行業(yè)營(yíng)銷管理者必須有嚴(yán)肅、客觀、認(rèn)真、科學(xué)、慎重的預(yù)測(cè)態(tài)度。
六、卷煙市場(chǎng)容量擴(kuò)大的思路
一是行業(yè)要進(jìn)一步釋放紅利
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何提升卷煙商業(yè)企業(yè)軟實(shí)力的基本思路。
“軟實(shí)力”問(wèn)題的研究來(lái)源于國(guó)際政治關(guān)系領(lǐng)域。“軟實(shí)力”作為一個(gè)專業(yè)術(shù)語(yǔ),最初是美國(guó)著名學(xué)者約瑟夫?奈(Joseph
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;建品牌”,以此為思路,安徽煙草構(gòu)建了“皖南焦甜香烤煙系列標(biāo)準(zhǔn)”。
“所謂‘特點(diǎn)’,就是皖南與津巴布韋緯度相同、生態(tài)相仿、煙葉相近;所謂‘亮點(diǎn)
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體系
按照嚴(yán)格規(guī)范、開源節(jié)流、成本領(lǐng)先的思路,構(gòu)建精益煙葉成本體系。一是明確定額標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)用ECRS分析法(Eliminate取消、Combine合并、Rearrange重排
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;諸如40℃以上停止室外作業(yè)、高溫津貼禁用飲料沖抵、中暑診斷為職業(yè)病享工傷保險(xiǎn)等。這種立法在與國(guó)際接軌的思路下,越來(lái)越具有較強(qiáng)的指向性和可操作性。但實(shí)際情況似乎并非如此。新華社調(diào)查顯示
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成立,正式確立“黃金葉”為主的品牌發(fā)展思路?!包S金葉”品牌歷經(jīng)60年的培育發(fā)展,現(xiàn)已成為“中國(guó)馳名商標(biāo)”,“金葉”二字逐步演化成煙草行業(yè)的代名詞。從1950年
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聯(lián)動(dòng)監(jiān)管模式的基礎(chǔ)上,又提出了“三驥齊驅(qū)”的管理新思路,將市局、整頓辦和各專業(yè)口內(nèi)管員緊密聯(lián)接;審計(jì)處對(duì)工程投資、重大資金使用的監(jiān)管,由事后監(jiān)督
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人提出了多部門監(jiān)管的執(zhí)法思路?!碧骗偢嬖V記者。而目前深圳的控?zé)煿ぷ?#xff0c;也是在條例中規(guī)定多部門聯(lián)合執(zhí)法的方式,包括教育、衛(wèi)生、文化、城管等多個(gè)部門,各司其職