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為中國(guó)高端煙市場(chǎng)上一股無(wú)法撼動(dòng)的力量。
進(jìn)入“十三五”，煙草品牌的創(chuàng)新升級(jí)將成為核心主題，隨著消費(fèi)環(huán)境的變化，高端品牌也面臨著價(jià)值再造的挑戰(zhàn)。堅(jiān)守品質(zhì)
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，以標(biāo)志性生產(chǎn)線研制為主攻任務(wù)，全面部署關(guān)鍵主機(jī)設(shè)備研發(fā)、核心技術(shù)研究、再造煙葉產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方向研究任務(wù)。
2013年
●基本完成云南昆明、廣東汕頭、浙江杭州3條
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;山東煙草系統(tǒng)以煙葉生態(tài)村為平臺(tái)，以煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理‘一基四化’為核心，積極試點(diǎn)、穩(wěn)定發(fā)展，加強(qiáng)科研、推廣技術(shù)
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做好終端市場(chǎng)的“管家”，不僅可以提升零售客戶的核心競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大卷煙銷售，還能夠把市場(chǎng)做大，尤其是在目前行業(yè)發(fā)展面臨‘四大難題’、 凸顯‘三個(gè)
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突破，表面上看是部門(mén)級(jí)技術(shù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)，本質(zhì)上是企業(yè)級(jí)管理模式的變革，體系化和平臺(tái)化是信息互聯(lián)互通和用戶共享共贏的核心?！?
經(jīng)過(guò)幾年的積累，
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）舉行了以“煙草稅利知多少”為主題的“營(yíng)銷大講堂”活動(dòng)，強(qiáng)化了營(yíng)銷人員對(duì)行業(yè)核心指標(biāo)“稅利”的理解和認(rèn)識(shí)。該活動(dòng)是該局（公司）“客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型提升年
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的“生力軍”，是與國(guó)際品牌正面競(jìng)爭(zhēng)、統(tǒng)領(lǐng)中國(guó)卷煙市場(chǎng)的“主力干將”。對(duì)骨干品牌，行業(yè)要精準(zhǔn)定位、精心培育，堅(jiān)決防止為了追求規(guī)模而“蛀蝕”品牌核心價(jià)值。要重點(diǎn)
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“CelFX”的過(guò)濾嘴技術(shù)。其核心技術(shù)是將活性炭與其他添加劑組合在一起，形成一種高度有效的過(guò)濾結(jié)構(gòu)?！斑^(guò)濾嘴是消費(fèi)者打開(kāi)包裝后首先看到的東西，因此在全球范圍內(nèi)，
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;該公司的核心品牌，包括新港、駱駝、波邁、天然美國(guó)精神，市場(chǎng)份額增長(zhǎng)了0.6個(gè)百分點(diǎn)。
自并購(gòu)羅瑞拉德后，雷諾美國(guó)公司作為美國(guó)第二大煙草公司的地位便更加
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所突破，于2015年端午節(jié)同期相比，卷煙銷售量增長(zhǎng)7.8%，取得了如此成績(jī)，說(shuō)明他在卷煙營(yíng)銷方面，著力抓好以構(gòu)建和諧煙草關(guān)系這個(gè)核心點(diǎn)是完全正確
