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管理機(jī)制、面向市場(chǎng)的大數(shù)據(jù)監(jiān)管機(jī)制，共同營(yíng)造了統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)生態(tài)。
聯(lián)通各方，保障利益訴求。整合供應(yīng)鏈各要素，構(gòu)建農(nóng)工商零消一體化的商業(yè)平臺(tái)
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、手段高科技化等特點(diǎn)。本文試從一起微信非法經(jīng)營(yíng)卷煙案件的查辦，探討煙草專賣稽查如何適應(yīng)新形式，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念、創(chuàng)新案件查辦方式、方法，更好的踐行“維護(hù)國(guó)家利益
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;還有一些員工為了自己利益而不能從大家角度出發(fā)為大家謀福祉，導(dǎo)致人心向背，阻礙企業(yè)發(fā)展。
三、煙草物流員工激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題的解決策略
（一）
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40年代前期，四川煙草工業(yè)就以實(shí)業(yè)策援前線抗戰(zhàn)，1942年-1944年，累計(jì)繳納煙類專賣利益費(fèi)45153萬(wàn)元（法幣元），
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、正派的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)度和經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，企業(yè)員工衣著整潔規(guī)范、行為舉止文明規(guī)范和服務(wù)周到，企業(yè)在自身發(fā)展的同時(shí)造福于民眾和社會(huì)，真正實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)利益”至上；其次是
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，這也是未知數(shù)。一連串的擔(dān)憂使陸梅喜直接拒絕了黃美英的建議。出于為客戶利益著想的考慮，黃美英并沒有因此氣餒。為了打消陸梅喜的顧慮，她不厭其煩地一次次登門拜訪、一次次
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，去除低等級(jí)煙葉，影響到煙農(nóng)的切身利益，阻力是可想而知的。為了減少工作阻力，進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼是必須的，還需要做通煙農(nóng)的思想工作，
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問(wèn)題嚴(yán)重，沖擊守法客戶利益、損害客我關(guān)系。
（三）市場(chǎng)管控上跟進(jìn)策略導(dǎo)向不主動(dòng)。由于打擊力度加大，違法經(jīng)營(yíng)行為更為隱蔽，給
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?；鶎訜熣炯夹g(shù)員應(yīng)從煙農(nóng)利益出發(fā)，積極為廣大煙農(nóng)著想，把煙葉病蟲害防治做到位，不影響到煙葉質(zhì)量，不影響到煙農(nóng)收入。提高服務(wù)煙農(nóng)的認(rèn)識(shí)
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煙農(nóng)利益?！?
大力提升煙葉質(zhì)量安全水平。逐步完善煙草病蟲害綠色防控技術(shù)體系，全面推廣綠色防控技術(shù)，確保郴州煙葉不出現(xiàn)農(nóng)殘超標(biāo)的硬傷。一是因地制宜建立以煙為主的煙稲
